Filip Novotny Mtu maarufu wa utangazaji na uuzaji Ken Segall yuko Prague. Kama tulivyokujulisha jana, yeye binafsi aliwasilisha hapa tafsiri rasmi ya Kicheki ya kitabu chake Rahisi Mwendawazimu. Katika hafla hii, tulihojiana na mwandishi.
Ken Segall mwanzoni alinishangaza kwa kuanza kunihoji. Alitaka kujua maelezo kuhusu seva yetu, alipendezwa na maoni na misimamo ya wahariri juu ya mada mbalimbali. Baada ya hapo, majukumu ya mhoji na mhojiwa yalibadilishwa na tukajifunza mambo mengi ya kupendeza kuhusu urafiki wa Segall na Steve Jobs. Tuliangalia historia na mustakabali unaowezekana wa Apple.
Sehemu
[youtube id=h9DP-NJBLXg upana=”600″ urefu=”350″]
Asante kwa kukubali mwaliko wetu.
Nakushukuru.
Kwanza, tuambie jinsi inavyokuwa kufanya kazi katika Apple.
Uko Apple au na Steve?
akiwa na Steve.
Kwa kweli ilikuwa tukio kubwa katika maisha yangu ya utangazaji. Siku zote nilitaka kufanya kazi naye. Nilipoanza katika utangazaji, tayari alikuwa maarufu na sikuwahi kufikiria kuwa nitapata nafasi ya kufanya naye kazi hata siku moja. Lakini niliishia kufanya kazi katika Apple chini ya John Sculley (aliyekuwa Mkurugenzi Mtendaji - dokezo la mhariri) kabla sijapata ofa ya kufanya kazi na Steve kwenye utangazaji wa kompyuta za NEXT. Mara moja niliruka kwenye nafasi hiyo. Ilikuwa ya kuchekesha kwa sababu Steve alikuwa California, lakini alikuwa ametoa jukumu la NEXT kwa wakala huko New York, kwa hivyo nilihamia New York kufanya kazi na Steve, lakini ilinibidi kusafiri kila wiki nyingine kukutana naye hadi California. . Steve alikuwa na zawadi fulani ambazo hazingeweza kukataliwa. Aliamini sana maoni yake, nadhani alikuwa mtu mgumu sana. Unasikia hadithi hizi zote kuhusu jinsi angeweza kuwa mgumu, na hiyo ni kweli kabisa, lakini pia kulikuwa na upande wa utu wake ambao ulikuwa wa kuvutia sana, wa kuvutia, wa kutia moyo na wa kuchekesha. Alikuwa na ucheshi mzuri sana.
Maadamu mambo yalikuwa yanakwenda vizuri, alikuwa na mtazamo mzuri sana. Lakini kulikuwa na nyakati mbaya zaidi ambapo alitaka kitu fulani lakini hakukipata, au jambo baya likatokea ambalo lilifanya hamu yake isiwezekane. Akifanya kile alichokuwa anafanya wakati huo. Nadhani ufunguo ulikuwa kwamba hakujali sana mawazo yako. Namaanisha maoni yako binafsi. Alipendezwa na ulichofikiria kuhusu biashara na ubunifu na mambo kama hayo, lakini hakuwa na tatizo la kuumiza hisia zako. Hiyo ilikuwa muhimu. Ikiwa haungeweza kupita hapo, inaweza kuwa ngumu kuelewana naye. Lakini nadhani kila mtu aliyefanya kazi naye aligundua kuwa huwezi kuchukua kile atakachofanya kibinafsi.
Je, kuna shindano huko Apple kwa matangazo mapya? Je, ni lazima upigane na mashirika mengine kwa ajili ya kazi?
Kwanza, kwa sasa sifanyi kazi na Apple. Sina hakika kama hii ndio ulikuwa unauliza, lakini kufanya kazi katika Apple na kufanya kazi na Steve kwa kweli hubadilisha mtazamo wako juu ya jinsi mambo yanapaswa kufanya kazi. Hiyo ndiyo sababu niliandika kitabu changu, kwa sababu niliona Apple kuwa tofauti sana na makampuni mengine. Na kwamba maadili ambayo Steve alikuwa nayo yamerahisisha mambo kwa kila mtu na yalihakikisha matokeo bora. Kwa hivyo kila wakati ninapofanya kazi na mteja tofauti, ninafikiria kile Steve angefanya, na ninafikiria ni mtu wa aina gani ambaye hangemvumilia na kuwafukuza, au tu kile angefanya kwa sababu alijisikia kufanya hivyo, haijalishi ni nini. nani atampenda kwa hilo, nani hatampenda au matokeo yake yatakuwaje. Kulikuwa na ubichi fulani kwake, lakini wakati huo huo uaminifu unaoburudisha, na nadhani nimekuwa nikikosa roho hiyo wakati wa kufanya kazi na wateja wengine.
Kwa hivyo, katika uzoefu wako, tangazo linalofaa linapaswa kuonekanaje? Ni kanuni gani ambazo ni muhimu zaidi kwako?
Unajua, ubunifu ni jambo la ajabu na daima kuna njia nyingi za kuunda tangazo kulingana na mawazo machache, kwa hivyo hakuna fomula kamili. Kila mradi ni tofauti sana, kwa hivyo unajaribu tu mawazo tofauti hadi moja yakusisimue sana. Ndivyo inavyofanya kazi kila wakati huko Apple na karibu kila mahali nimefanya kazi. Una wiki mbili ndani yake, unafadhaika. Unajiambia kuwa huna kipaji tena, umemaliza, hutapata wazo tena, lakini kwa namna fulani linakuja, unaanza kulifanyia kazi na mwenzako, na kabla hujajua. unajivunia tena sana. Natamani kungekuwa na fomula ambayo unaweza kutegemea kila wakati, lakini haipo.
Wakati wa mkutano na waandishi wa habari, ulizungumza juu ya kuunda "i" kwa jina kama iPod, iMac na zingine. Je, unafikiri kumtaja bidhaa kuna athari kubwa kwa mauzo na umaarufu?
Ndiyo, nadhani hivyo. Na pia ni kitu ambacho makampuni mengi yanashindwa. Mara nyingi mimi hushughulika na hii hivi sasa. Watu wengine huniajiri kwa sababu wanatatizika kutaja bidhaa zao. Apple ina mfumo mzuri wa kumtaja ambao si kamilifu, lakini unafaidika kutokana na kuwa na bidhaa chache tu. Hiyo ndivyo Steve alitekeleza tangu mwanzo, kukata bidhaa zote zisizohitajika na kuacha chache tu. Apple ina kwingineko ndogo sana ikilinganishwa na HP au Dell. Wanazingatia rasilimali zao zote na umakini katika kuunda bidhaa chache lakini bora. Lakini kwa kuwa na bidhaa chache, wanaweza pia kuwa na mfumo wa majina unaofanya kazi vizuri zaidi. Kila kompyuta ni Mac-kitu, kila bidhaa ya watumiaji ni kitu cha i. Kwa hivyo Apple ndio chapa kuu, "i" ni chapa ndogo, Mac ni chapa ndogo. Kila bidhaa mpya inayotoka kiotomatiki inafaa kwa familia na haihitaji kuelezewa zaidi.
Wakati wewe ni Dell na unatoka na jipya… sasa ninajaribu kukumbuka majina yote… Inspiron… Majina haya hayahusiani kabisa na chochote na kila moja linajisimamia kivyake. Kampuni hizi kwa hivyo zinapaswa kuunda chapa zao kutoka mwanzo. Kwa njia, Steve pia alishughulika na hilo. IPhone ilipotoka, kulikuwa na maswala kadhaa ya kisheria, na haikuwa wazi ikiwa iPhone inaweza kuitwa hivyo. Sababu kwa nini Steve alitaka iitwe iPhone ilikuwa rahisi sana. "I" ilikuwa "i" na simu ilisema wazi ni kifaa gani. Hakutaka kufanya jina gumu zaidi, ambayo ilikuwa hivyo kwa njia nyingine zote tulizozingatia ikiwa iPhone haikuweza kutumika.
Je, unatumia iPhone au bidhaa nyingine za Apple mwenyewe?
Mimi binafsi hutumia iPhone, familia yangu yote inatumia iPhones. Ninahesabu sehemu kubwa ya mauzo ya Apple duniani kwa sababu mimi hununua kila kitu kutoka kwao. Mimi nina aina ya addicted.
Ni bidhaa gani ungependa kuona kama mteja na kama meneja wa masoko ikiwa unaweza kufanya biashara mwenyewe? Je, itakuwa gari, TV, au kitu kingine chochote?
Hivi sasa, kuna mazungumzo ya saa au televisheni. Mtu mmoja aliwahi kusema hili, na ilikuwa ni hatua nzuri, kwamba bidhaa za Apple zinakusudiwa kununuliwa kila baada ya miaka michache kwa sababu hutaki kuachwa nyuma. Lakini televisheni si hivyo. Watu wengi hununua TV na kuitunza kwa miaka kumi hivi. Lakini ikiwa wangeanzisha TV, maudhui yangekuwa muhimu zaidi kuliko TV yenyewe. Na ikiwa wangeweza kufanya yaliyomo kama walivyofanya kwenye iTunes, hiyo itakuwa nzuri. Sijui jinsi inavyofanya kazi hapa, lakini huko Amerika unapata kifurushi kutoka kwa kampuni ya kebo ambapo una mamia ya chaneli ambazo hujawahi kutazama.
Haingekuwa vyema ikiwa ungejisajili tu na kusema unataka kituo hiki kwa $2,99 na kituo hiki kwa $1,99 na uunde kifurushi chako mwenyewe. Itakuwa ya kushangaza, lakini watu wanaodhibiti yaliyomo sio wazi kwa ushirikiano na hawataki kuwapa Apple nguvu nyingi. Ingekuwa kesi ya kufurahisha ingawa, kwani Steve Jobs alikuwa na ushawishi wa kutosha kupata kampuni za rekodi kufanya kile alichotaka. Labda hii ndiyo sababu watoa huduma za TV na filamu hawataki kuacha mamlaka hayo, kwa sehemu kubwa. Swali ni kwamba Tim Cook ana ushawishi gani anapoenda kufanya mazungumzo na makampuni haya. Je, anaweza kufanya kwa sinema kile Steve Jobs alifanya kwa muziki? Na labda swali muhimu zaidi ni ikiwa Steve Jobs angefanikisha na sinema kile alichopata na muziki. Labda ni wakati mbaya na hakuna kitakachotokea.
Lakini mimi binafsi napenda wazo la saa ya Apple. Ninavaa saa, napenda kujua ni saa ngapi. Lakini mtu akinipigia simu, lazima nitoe simu yangu mfukoni ili kujua ni nani. Au ujumbe unahusu nini. Huenda ikasikika kuwa ya kipumbavu, lakini nadhani itakuwa vizuri sana ikiwa ningeona ni nani anayepiga mara moja, nijibu kwa mguso mmoja ili kumjibu na mambo kama hayo. Kwa kuongezea, saa inaweza kuwa na uwezo wa kufanya kazi zingine kama vile kipimo cha mapigo ya moyo. Ndio maana nadhani Apple Watch itakuwa kifaa kizuri ambacho kila mtu angependa kuvaa. Kwa kulinganisha, kwa mfano Google Glass ni kitu kizuri, lakini siwezi kufikiria akina mama au babu wakivaa jinsi saa inavyovaliwa.
Lakini zinapaswa kuwa na huduma zaidi kuliko AppleWatch asili…
Oh ndiyo. Nina kitu kingine kwa ajili yako. Sio watu wengi wanaoniuliza hii, kwa hivyo jisikie huru kuikata. Je, unajua tovuti yangu ya Scoopertino? Ni tovuti ya kejeli kuhusu Apple. Scoopertino kwa kweli hufuata watu wengi zaidi kuliko mimi kwa sababu yeye ni mcheshi kuliko mimi. Nina mwenzangu ambaye alikuwa akifanya kazi Apple ambaye tunaandika habari za uwongo. Tunaunda juu ya maadili ambayo ni muhimu kwa Apple, ambayo tunatumia kwa mada za sasa na bidhaa mpya. Rafiki yangu anaweza kuiga mtindo wa Apple vizuri kwa sababu aliwahi kufanya kazi huko. Tunafanya mambo ya kweli, lakini bila shaka ni utani. Katika miaka michache tumekusanya zaidi ya matembezi milioni 4 kwa sababu kuna ucheshi mwingi katika ulimwengu wa Apple. Kwa hivyo ninakualika wewe na wasomaji wako wote Scoopertino.com.
Pia ningependa kuongeza kwamba hatupati pesa hata kidogo kutoka kwa Scoopertin, tunafanya tu kwa upendo. Tuna matangazo ya Google huko ambayo hutengeneza takriban $10 kwa mwezi. Hii haitashughulikia gharama za uendeshaji. Tunafanya tu kwa kujifurahisha. Wakati wote tulifanya kazi huko Apple, tulipenda kufanya utani, na Steve Jobs angeweza kufahamu. Alipenda wakati, kwa mfano, Saturday Night Live alichukua risasi kidogo kwa Apple. Daima tumefikiri ni jambo la kufurahisha kuchukua maadili ya Apple na kuyachekesha kidogo.
Kwa hivyo ninaelewa kuwa bado kuna furaha katika ulimwengu wa Apple na hauamini wakosoaji ambao huandika Apple baada ya kifo cha Steve Jobs?
siamini. Watu wanadhani kuwa bila Steve Jobs, mambo yote mazuri yaliyotokea Apple hayawezi kuendelea. Sikuzote mimi huwaeleza kuwa ni kama mzazi anayesisitiza maadili fulani kwa watoto wao. Steve alihamisha maadili yake kwa kampuni yake, ambapo yatabaki. Apple itakuwa na fursa kama hizo katika siku zijazo kwamba Steve Jobs hakuweza hata kufikiria wakati wake. Watazishughulikia fursa hizi kadri watakavyoona inafaa. Uongozi wa sasa umekubali kikamilifu maadili ya Steve. Nini kitatokea kwa muda mrefu, wakati watu wapya wanakuja kwenye kampuni, tunaweza tu kukisia. Hakuna kinacho dumu milele. Apple kwa sasa ndiyo kampuni baridi zaidi duniani, lakini je, itadumu milele? Sijui ni lini au jinsi mambo yatabadilika, lakini kuna watu wengi ulimwenguni ambao wangependa kusema walisimama karibu na kifo cha Apple. Ndio maana unaona nakala nyingi ambazo zinaona Apple kama imepotea.
Walakini, ukiangalia nambari, unaweza kuona kuwa bado ni kampuni yenye afya sana. Sina wasiwasi kwa sasa. Ni kama kitu kingine chochote, ikiwa unaendelea kupiga kitu. Watu wataanza kukuamini baada ya muda. Samsung hufanya kitu kama hicho. Wanajaribu kuwashawishi watu kwamba Apple haina ubunifu tena. Lakini yuko, pia anatumia pesa nyingi juu yake. Nadhani Apple inapaswa kupigana kwa njia fulani, lakini bado ni suala la hisia tu, sio ukweli.
Kwa bahati mbaya, tunapaswa kumaliza sasa. Asante sana, ilikuwa nzuri kuzungumza na wewe na ninakutakia kila la kheri kwa siku zijazo.
Karibu.
Mahojiano mazuri, asante! :)
Kazi nzuri, kuzungumza na watu wa matangazo sio kipande cha keki. Ken alikuwa mzuri kwako, nina hisia :-)
Nilipendezwa na sentensi "Aliamini sana maoni yake, kwa maoni yangu alikuwa mtu mgumu sana.".
Inatokea kwangu kwamba mtu ambaye ametumia wakati mwingi na umakini zaidi kwa somo kuliko watu walio karibu naye atafikiria hivi. Ajira zilijitolea wiki kwa masomo ya calligraphy, miezi kwa masomo ya falsafa za Mashariki, ambayo ni, kujisomea mwenyewe na kwa hivyo kusoma kwa watu walio karibu naye.
Mnamo 1987, Jobs aliwasilisha maono yake (msaidizi wa kibinafsi anayedhibitiwa na sauti, video ya Youtube, tafuta "Apple Future Vision 1987") kuhusu jinsi kompyuta inapaswa kumhudumia mtumiaji. Akili "alifanya kazi" kwenye mradi huo kwa zaidi ya miaka 30. Jaribu kurekebisha, kurekebisha na kung'arisha maono yako kwa miaka 30. Kila teknolojia mpya inakupeleka zaidi na zaidi. Mbali na hayo hapo juu, alitumia miongo kadhaa kwa wazo la kutumia teknolojia ya kompyuta kwa njia fulani.
Unapofikiria juu ya mada moja kwa miaka kadhaa na ukafika mbali sana, basi naweza kufikiria hali ifuatayo. Wakati mtu anapooza kipande cha kwanza cha ujinga anachoweza kufikiria juu ya mada ya kutumia kompyuta nyumbani, na najua baada ya miaka thelathini kuwa ni ujinga, basi wao ni mjinga. Lakini mtu akitokwa na jasho jambo ambalo sijafahamu baada ya miongo kadhaa, basi huyo ni gwiji.
Nadhani ninakosa maandishi kutoka kwa kitabu ambacho kinasema "Kulingana na Steve, kila mtu ni mcheshi au fikra". Kwa maoni yangu, inatofautishwa na ikiwa ameshinda mawazo hayo ya miaka ishirini. Na hiyo inaongoza kwa swali langu la mwisho, kamili na la mwisho.
Je, mtu anayezingatia utumiaji, muundo na ubora amekuwa akifanya kazi katika uongozi wa kampuni nyingine ya teknolojia kwa zaidi ya miaka ishirini na uwezo wa kuweka mwelekeo? Au kuna wataalam wa ukodishaji ambao huonyesha tu wanahisa nambari katika pavrpojnt prezoskies na kubadilisha waajiri kila baada ya miaka 5? Huh?
Mawazo mazuri;)
Mahojiano mazuri. Bora kuliko mashindano :)
Asante kwa mahojiano ya kuvutia!
Kazi nzuri, mahojiano mazuri. Endelea, wapenzi wa Apple :) Hiyo ndiyo hasa tunayopenda waombaji :)