Kiteuzi cha apple Tafsiri ya Kicheki ya kitabu hicho itachapishwa baada ya wiki chache Ufalme uliolaaniwa - Apple baada ya kifo cha Steve Jobs kutoka kwa mwanahabari Yukari Iwatani Kane, ambaye anajaribu kuonyesha jinsi Apple inavyofanya kazi baada ya kifo cha Steve Jobs na jinsi mambo yanavyomwendea mrama. Jablíčkář sasa inapatikana kwako kwa ushirikiano na shirika la uchapishaji Maono ya Bluu inatoa mwonekano wa kipekee chini ya kifuniko cha kitabu kijacho - sehemu ya sura yenye kichwa "Kucheza kwenye Majani ya Lily ya Maji".
Wasomaji wa Jablíčkář pia wana fursa ya kipekee ya kuagiza kitabu Ufalme uliolaaniwa - Apple baada ya kifo cha Steve Jobs agiza mapema kwa bei nafuu ya taji 360 na upate usafirishaji wa bure. Unaweza kuagiza mapema kwenye ukurasa maalum apple.bluevision.cz.
Alfajiri na mapema asubuhi ya Novemba 2010, injini za mabasi mawili tupu zilinguruma mbele ya kampasi tupu ya shirika. Madereva walipokuwa wakisubiri abiria wao, taa za magari yaliyokuwa yakija zilianza kukata baridi ya asubuhi kwenye maegesho. Kwa kujitolea kwa asili katika utamaduni wa ushirika wa Apple, waliofika kazini asubuhi na mapema halikuwa jambo la kawaida. Walakini, wasimamizi wakuu walikuwa wakikusanyika kwa madhumuni tofauti wakati huu. Badala ya kuelekea ofisini, walipanda mabasi hayo, huku wakipiga soga kwa uhuru huku wakitazama kwa makini kutoka madirishani kuona ni nani mwingine aliyechaguliwa kujiunga nao.
Walikuwa wakielekea kwenye mkutano wa Top 100, hafla ya siri ya kampuni ya Jobs ilikuwa mwenyeji katika mapumziko kusini mwa Monterey Bay. Apple ilikuwa imezindua tu mfululizo wa kompyuta ndogo ndogo za MacBook Air, na kampuni hiyo ilikuwa na msimu mkubwa wa mauzo wa likizo mbele yake. Matoleo mapya ya iPad na iPhone yalikuwa yakifanyiwa kazi kwa wakati mmoja, kwa hiyo ilikuwa ni wakati mzuri wa kutoka kwenye utaratibu wa kila siku na kufikiria kuhusu mkakati wa siku zijazo wa Apple.
Matukio 100 ya Juu yaliwakilisha kitu cha uaminifu wa ubongo wa kampuni. Kila kitu kuhusiana nao kilikuwa siri na hakuna mtu aliyeruhusiwa kuandika kwenye kalenda. Wale walioingia kwenye orodha hiyo waliulizwa wasizungumze juu ya mwaliko wao kwa mtu yeyote na sio kusababisha wivu. Usiri ulifanya tukio hilo kuwa la kuhitajika zaidi na kuimarisha hisia kwamba kampuni ilikuwa ikifanya kazi kwenye mambo ya kusisimua sana na ya ajabu kuzungumza na kila mtu.
Kwa kweli, usiri huo ulikuwa utani tu. Hakukuwa na jinsi kwamba kutoweka kwa wasimamizi mia moja kungeweza kutoonekana, hasa wakati walihitaji msaada wa maandalizi kutoka kwa wasaidizi wao. Wakati wa kutokuwepo kwao, baadhi ya watoto wa chini walifanya mkutano wa ujanja wa "Bottom 100" (Chini 100) Mara nyingi lilikuwa tukio la busara: chakula cha mchana au vinywaji vichache, vitafunio na kupumzika kidogo. Mojawapo ya sehemu nilizopenda sana kwenda ni Mkahawa wa BJ na Brewhouse, ambao ulikuwa karibu sana hivi kwamba wafanyakazi walifikiri kuwa ni wao wenyewe. Waliita kwa mzaha IL7, yaani jengo la saba lisilo rasmi la tata hiyo.
Kiini cha kikundi cha wasomi kilijumuisha wasaidizi wote wa karibu wa Jobs, kama vile Cook, Ive, mkuu wa programu za simu Scott Forstall, mkuu wa masoko Phil Schiller, na mkuu wa iTunes Eddy Cue. Majina mengine yaliyochaguliwa yaliongozwa na vipaumbele vya Kazi na yanaweza kubadilika mwaka hadi mwaka. Wasimamizi wa mauzo walipuuzwa kwa kiasi kikubwa kwa sababu Kazi ziliwaona kama wanaoweza kubadilishwa. Lee Clow, mkurugenzi wa ubunifu katika TBWAChiatDay, wakala anayehusika na matangazo ya Apple yaliyoshinda tuzo, alialikwa ingawa hakuwa sehemu ya kampuni. Jobs aliamini kuwa kampeni za kisasa na za kipekee ambazo timu ya Clow ilikuja nazo zilikuwa muhimu kwa chapa ya Apple. Mtendaji wa Intel, Paul Otellini pia alihudhuria sehemu ya mkutano huo, kama vile mawasiliano muhimu ya AT&T Glenn Lurie. Ilisemekana kuwa Jobs alipenda kuchanganya mchanganyiko wa waliohudhuria ili angalau theluthi moja ya orodha iwe na nyuso zisizoonekana.
Ushiriki wa awali haukuwa hakikisho la mwaliko zaidi. Na hata kama ulichaguliwa, mwaliko wako unaweza kuyeyuka mara moja. Mwaka mmoja, meneja mpya wa iTunes alikuwa tayari ametolewa kwenye basi. Baada ya mkutano mmoja siku chache mapema ambao haukuenda vizuri, Jobs alimwita "mpumbavu" na akaamuru mwaliko wa mtu huyo mbaya ubatilishwe.
Kazi ziliitisha mikutano ya Walio Bora 100 kwa njia isiyo ya kawaida na kila mara karibu mwezi mmoja kabla. Katika miaka fulani kulikuwa na mikutano miwili, katika mingine hata mmoja. Katika mikutano hii, bidhaa na huduma kubwa za Apple zilifichuliwa ndani kwa mara ya kwanza. Waliohudhuria katika hafla za awali walijifunza kuhusu mkakati wa rejareja wa Apple na walipata mwonekano wa kwanza kwenye iPhone na iPad. Mwaka mmoja, Jobs iliuliza washiriki mawazo ya kicheza muziki cha dijiti ambacho Apple ilikuwa ikitengeneza. Ilikuwa wakati wa kusisimua, lakini msisimko ulififia hivi karibuni.
Baada ya waliohudhuria kupendekeza majina kama vile iPlay na iMusic, Jobs alisema, "Hayo yote ni ujinga. Nitashikamana na nilicho nacho.'
