Funga tangazo

Kwa nje, kila kitu kilionekana kama hapo awali, kampuni ya Apple ilikuwa ikitembea kama fimbo hata baada ya kuondoka kwa baba yake Steve Jobs, akiuza mamilioni ya iPhone ulimwenguni kote na kuongeza dola bilioni kadhaa kwenye hazina yake kila robo mwaka. Hata hivyo, Tim Cook, mrithi wa marehemu mwana maono na mwanzilishi mwenza wa Apple, alikabiliwa na shinikizo kubwa. Wengi walitilia shaka uwezo wake wa kuchukua nafasi ya mtu ambaye alibadilisha ulimwengu mara nyingi katika muongo mmoja. Na lazima isemwe kwamba hadi sasa, mtangulizi mkuu Cook alitoa nafasi kwa wenye shaka. Lakini mwaka 2014 unaweza kuwa mwaka ambapo mkuu wa kampuni hiyo yenye thamani kubwa zaidi duniani anagonga meza kwa matendo yake na kuonyesha kwamba yeye pia anaweza kuiongoza Apple na kwamba yeye pia anaweza kuleta ubunifu wa kimapinduzi.

Mnamo Agosti, itakuwa miaka mitatu tangu Tim Cook achukue rasmi nafasi ya Steve Jobs kama Mkurugenzi Mtendaji wa Apple. Hiyo ndiyo muda ambao Steve Jobs alihitaji kwa kawaida baada ya zamu ya milenia kuwasilisha wazo lake la mapinduzi kwa ulimwengu ambao ulibadilisha kila kitu. Iwe ilikuwa iPod mwaka wa 2001, iTunes Store mwaka 2003, iPhone mwaka 2007, au iPad mwaka 2010, Steve Jobs hakuwa roboti ambaye alitoa bidhaa moja ya mapinduzi baada ya nyingine kwa muda mfupi. Kila kitu kilikuwa na wakati wake, utaratibu, kila kitu kilifikiriwa, na shukrani kwa Kazi, Apple ilifika kwenye kiti cha kufikiria cha ulimwengu wa kiteknolojia.

Watu wengi husahau, au tuseme wanataka kusahau, kipindi hicho muhimu ambacho hata fikra kama hiyo, ingawa bila shaka haina dosari, inahitajika. Inaeleweka, tangu siku ya kwanza alipochukua wadhifa wake mpya, Tim Cook hakuweza kuepuka kulinganishwa na bosi wake wa muda mrefu na rafiki kwa wakati mmoja. Ingawa Jobs mwenyewe alimshauri kutenda kulingana na akili yake bora na asiangalie nyuma kile Steve Jobs angefanya, haikuzuia ndimi mbaya. Cook alikuwa chini ya shinikizo kubwa tangu mwanzo, na kila mtu alikuwa akitarajia wakati hatimaye angeanzisha bidhaa kuu mpya. Kama vile Jobs alivyofanya katika miaka kumi iliyopita. Mwisho - kwa madhara ya Cook - aliishia kuanzisha wengi wao wakati huo huo huosha ni miaka ngapi alihitaji kuifanya, na watu walitaka zaidi na zaidi.

[fanya kitendo=”nukuu”]2014 unapaswa kuwa mwaka wa Tim Cook.[/do]

Walakini, Tim Cook alikuwa akichukua wakati wake. Mwaka mmoja baada ya kifo cha Steve Jobs, aliweza kuwasilisha kifaa kimoja tu kipya kwa ulimwengu, iPad ya kizazi cha tatu inayotarajiwa, na hiyo ilikuwa mbaya tena kwa wenye shaka wote. Habari muhimu, ambazo Cook angenyamazisha kila mtu, hazikuja katika miezi iliyofuata pia. Leo, Cook mwenye umri wa miaka hamsini na tatu anaweza kuwa na raha. Bidhaa hadi sasa zimekuwa na mafanikio makubwa, na kwa upande wa fedha na nafasi ya soko, Cook ilikuwa lazima. Kinyume chake, alipanga mapinduzi makubwa ndani ya kampuni, ambayo yalitayarisha msingi wa mlipuko uliofuata. Na mlipuko hapa haumaanishi chochote isipokuwa bidhaa za mapinduzi zinazoitwa na umma na wataalam.

Ingawa maafisa wakuu wa Apple wanakataa kuzungumzia mapinduzi ndani ya kampuni inayoheshimika, wanapendelea kuzungumzia mageuzi yaliyolazimishwa na kuondoka kwa Steve Jobs, lakini Tim Cook aliingilia kati uongozi na miundo ya wafanyikazi kwa njia ya kimsingi. Steve Jobs hakuwa mwonaji tu, bali pia mshikaji mgumu, mkamilifu ambaye alitaka kuwa na kila kitu chini ya udhibiti, na kile ambacho hakikuwa kulingana na maoni yake, hakuogopa kuionyesha, mara nyingi kwa uwazi, ikiwa ni mfanyakazi wa kawaida. au mmoja wa wafanyakazi wenzake wa karibu. Hapa tunaona tofauti ya kimsingi kati ya Kazi na Cook. Wa mwisho, tofauti na wa kwanza, ni mtu mkimya aliye tayari kusikiliza na kufikia muafaka ikiwa anahisi kuwa ni jambo sahihi kufanya. Jobs alipoamua, wengine walilazimika kufanya jitihada kubwa sana kubadili mawazo yake. Zaidi ya hayo, kwa kawaida walishindwa hata hivyo. Cook ni tofauti. Jambo la pili muhimu ni kwamba yeye sio mwenye maono kama Steve Jobs. Baada ya yote, hatuwezi kupata ya pili kama hii katika kampuni nyingine yoyote kwa sasa.

Hii ndiyo sababu Tim Cook alianza kuunda timu ndogo karibu naye mara tu baada ya kuchukua nafasi ya mkuu wa Apple, inayojumuisha watu wenye akili kubwa walioketi kwenye viti vya makao makuu ya Cupertino. Kwa hivyo, baada ya mwaka mmoja ofisini, alimfukuza Scott Forstall, hadi wakati huo mtu muhimu kabisa huko Apple. Lakini hakuingia kwenye falsafa mpya ya Cook, ambayo ilionekana wazi: timu inayofanya kazi kikamilifu ambayo haitegemei nakala moja, lakini ingesaidiana na kuja na maoni ya mapinduzi kwa pamoja. Vinginevyo, haiwezekani hata kuchukua nafasi ya Steve Jobs, na mpango huu wa Cook unaonyesha kikamilifu mtazamo wa uongozi wa ndani wa kampuni. Baada ya Steve Jobs, mbali na Cook, Musketeers wanne tu walibaki ndani yake kutoka kwa wanachama kumi wa awali. Kwa macho ya wasiopendezwa, mabadiliko yasiyopendeza, lakini kwa Tim Cook, habari muhimu kabisa. Aliweza kurekebisha operesheni ya Apple kwa sura yake mwenyewe ndani ya miaka mitatu, wakati alichukua ushauri wa Jobs juu ya kichwa chake mwenyewe, na sasa yuko tayari kuonyesha ulimwengu ambaye bado ndiye mvumbuzi mkuu hapa. Angalau kila kitu kinaashiria hilo hadi sasa. 2014 inastahili kuwa mwaka wa Tim Cook, lakini itabidi tungojee hadi msimu wa vuli na labda hata msimu wa baridi ili kuona ikiwa kweli itakuwa hivyo.

Ishara za kwanza ambazo utabiri huo unaonyeshwa zinaweza kuonekana tayari mnamo Juni, wakati Apple iliwasilisha matoleo mapya ya mifumo yake ya uendeshaji kwa kompyuta na vifaa vya rununu kwenye mkutano wake wa kila mwaka wa wasanidi programu na kufaulu. Wahandisi wa Apple waliweza kutengeneza visasisho viwili vikubwa kwa mifumo yote miwili ya uendeshaji kwa mwaka mmoja, na kwa kuongezea, walionyesha watengenezaji mambo mapya kadhaa ambayo hakuna mtu aliyetarajia na walikuwa, kama ilivyo, ziada, hata kama hakuna mtu aliyethubutu kuwaita. Kazi maarufu "Kitu kimoja zaidi". Walakini, Tim Cook alionyesha jinsi timu aliyoiunda katika Apple yenye uwezo na zaidi ya yote. Hadi sasa, Apple imezingatia zaidi mfumo mmoja au mwingine kila mwaka, sasa Cook ameweza kuunganisha na kurekebisha kazi ya mgawanyiko wa mtu binafsi kwa kiasi kwamba haiwezekani kwa hali mbaya kama mwaka wa 2007 kutokea.

[fanya kitendo=”citation”]Udongo umetayarishwa kikamilifu. Chukua tu hatua moja ya mwisho.[/do]

Hapo ndipo Apple ilipolazimika kuahirisha kutolewa kwa mfumo wa uendeshaji wa OS X Leopard kwa nusu mwaka. Sababu? Ukuzaji wa iPhone ulichukua rasilimali nyingi kutoka kwa watengenezaji wa Leopard hivi kwamba hawakuwa na wakati wa kuunda kwa pande kadhaa mara moja. Sasa katika Apple, wanafanikiwa kuendeleza kikamilifu mifumo miwili ya uendeshaji mara moja, lakini pia vipande kadhaa vya chuma kwa wakati mmoja, yaani, iPhones, iPads na wengine. Ingawa sehemu ya kwanza ya taarifa hii tayari imethibitishwa, gwiji huyo wa California bado hajatushawishi kuhusu ya pili. Walakini, kila kitu kinaonyesha kuwa nusu ya pili ya mwaka itapakiwa halisi na risasi za apple.

Tunatarajia iPhone mpya kabisa, labda hata iPads mbili mpya, inaweza hata kuwa kompyuta, lakini macho ya kila mtu yamekuwa yakitazama kwa miezi michache sasa ni aina ya bidhaa mpya kabisa. IWatch ya kizushi, ukipenda. Tim Cook na wenzake wamekuwa wakijaribu kupata bidhaa ya kimapinduzi ambayo angalau ingeshindana na Steve Jobs kwa miaka miwili, na ameenda mbali katika ahadi zake kwamba ikiwa hatawasilisha bidhaa ambayo kwa kweli hakuna mtu anayejua chochote. kuhusu kwa hakika bado, hadi mwisho wa mwaka huu, hakuna mtu atakayemwamini tu. Ardhi imeandaliwa kikamilifu kwa ajili yake. Unahitaji tu kuchukua hatua moja ya mwisho. Apple imeajiri nyuso nyingi mpya kwa bidhaa yake karibu ya kizushi hivi kwamba tata nzima ya ofisi na studio inaweza kujengwa kwa urahisi kwa ajili yao. Mkusanyiko wa akili, vichwa mahiri na wahandisi waliobobea ni mkubwa katika Cupertino.

Kwa Cook, ni sasa au kamwe. Kumhukumu baada ya mwaka mmoja au miwili itakuwa ni kutoona mbali, lakini sasa amejichimbia shimo kiasi kwamba ikiwa hatalijaza na matarajio yaliyotimia ifikapo mwisho wa mwaka, anaweza kuanguka sana ndani yake. Hata hivyo, ni lazima ieleweke kwamba hii haitakuwa mwisho wa Apple. Kwa rasilimali ambazo kampuni inazo, ingekuwa karibu kwa muda mrefu sana hata bila bidhaa mpya, za kimapinduzi.

.