Funga tangazo
Habari

Steve Jobs - manukuu kutoka kwa kitabu I.

Libor Kubín
32

Wasomaji wapendwa, Jablíčkář inakupa pekee fursa ya kusoma sampuli kadhaa kutoka kwa kitabu kijacho cha wasifu wa Steve Jobs, kitakachotolewa katika Jamhuri ya Czech tarehe 15 Novemba kuagiza mapema, lakini wakati huo huo kuangalia ndani yake ...

Tafadhali kumbuka kuwa maandishi haya hayajasahihishwa.

Tunaanza na sura ya 25.

Kanuni za ubunifu

Ushirikiano wa Jobs na Ive

Wakati Jobs, baada ya kuchukua nafasi kama mtendaji mkuu wa muda mnamo Septemba 1997, aliita usimamizi wa juu pamoja na kutoa hotuba ya kusisimua, miongoni mwa watazamaji alikuwa Briton mwenye umri wa miaka thelathini mwenye utambuzi na shauku, mkuu wa timu ya kubuni ya kampuni. Jonathan Ive - kwa Jons wote - alitaka kuondoka Apple. Hakujihusisha na lengo kuu la kampuni katika kuongeza faida badala ya muundo wa bidhaa. Hotuba ya Ajira ilimfanya afikirie upya nia hiyo. "Nakumbuka kwa uwazi sana wakati Steve alisema kwamba lengo letu sio tu kupata pesa, lakini kuunda bidhaa nzuri," Ive anakumbuka. "Maamuzi kulingana na falsafa hii ni tofauti kabisa na yale ambayo tumefanya huko Apple hapo awali."

Ive alilelewa katika Chingford, mji ulio nje kidogo ya kaskazini-mashariki mwa London. Baba yake alikuwa mfua fedha ambaye baadaye alianza kufundisha katika shule ya ufundi ya eneo hilo. "Baba ni fundi mzuri," anasema Ive. "Siku moja kama zawadi ya Krismasi alinipa siku ya wakati wake tulipoenda kwenye warsha ya shule pamoja, wakati wa likizo ya Krismasi, wakati hakuna mtu huko, na huko alinisaidia kufanya kila kitu nilichokuja nacho." hali ilikuwa kwamba Jony alikuwa na kila kitu, kuchora kwa mkono kile anataka kuzalisha. "Siku zote nimeona uzuri wa vitu vilivyotengenezwa kwa mikono. Baadaye nilitambua kwamba jambo muhimu zaidi ni utunzaji ambao mtu humpa. Ninachukia wakati uzembe na kutojali kunaweza kuonekana kwenye bidhaa.

Ive alihudhuria Newcastle Polytechnic na alifanya kazi katika ushauri wa kubuni katika muda wake wa ziada na likizo. Moja ya ubunifu wake ilikuwa kalamu na mpira mdogo juu ambayo inaweza kuchezwa. Shukrani kwa hili, mmiliki amejenga uhusiano wa kihisia na kalamu. Kama nadharia yake, Ive aliunda kipaza sauti cha vifaa vya sauti - iliyotengenezwa kwa plastiki nyeupe safi - ili kuwasiliana na watoto wenye matatizo ya kusikia. Nyumba yake ilikuwa imejaa mifano ya povu ambayo aliiunda alipokuwa akijaribu kupata muundo bora zaidi iwezekanavyo. Pia alitengeneza ATM na simu iliyojipinda, zote mbili ambazo zilishinda tuzo ya Royal Society of Arts. Tofauti na wabunifu wengine, haifanyi tu michoro nzuri, lakini pia inalenga upande wa kiufundi na kazi wa mambo. Moja ya wakati wa kufafanua wakati wa masomo yake ilikuwa fursa ya kujaribu mkono wake katika kubuni kwenye Macintosh. "Nilipogundua Mac, nilihisi aina fulani ya uhusiano na watu ambao walifanya kazi kwenye bidhaa," anakumbuka. "Nilielewa ghafla jinsi biashara inavyofanya kazi, au jinsi inapaswa kufanya kazi."

Baada ya kuhitimu, Ive alishiriki katika uanzishwaji wa kampuni ya kubuni ya Tangerine huko London, ambayo baadaye ilishinda mkataba wa ushauri na Apple. Mnamo 1992, alihamia Cupertino, California, ambapo alikubali nafasi katika idara ya kubuni ya Apple. Mnamo 1996, mwaka mmoja kabla ya Ajira kurudi, alikua mkuu wa idara hii, lakini hakuwa na furaha. Amelio hakuweka umuhimu sana kwenye muundo. "Hakukuwa na juhudi za kutunza bidhaa zaidi kwa sababu tulikuwa tunajaribu kuongeza faida kwanza kabisa," anasema Ive. "Sisi wabunifu tulilazimika kubuni tu nje nzuri, na kisha wahandisi walihakikisha kuwa mambo ya ndani yalikuwa ya bei rahisi iwezekanavyo. Nilikuwa naenda kuacha.”

Wakati Jobs alichukua nafasi iliyotajwa hapo juu na kutoa hotuba yake ya kukaribisha, Ive hatimaye aliamua kubaki. Lakini Jobs mwanzoni alitafuta mbunifu wa kiwango cha kimataifa kutoka nje. Alizungumza na Richard Sapper, ambaye alitengeneza ThinkPad kwa ajili ya IBM, na Giorgetto Giugiaro, ambaye aliunda muundo wa Ferrari 250 na Maserati Ghibli I. Lakini pia alitembelea idara ya usanifu ya Apple, ambapo alivutiwa na urafiki, shauku na Ive mwangalifu sana. "Tulijadili mbinu za fomu na nyenzo pamoja," Ive anakumbuka. "Niligundua kuwa sote tuko kwenye wimbi moja. Na nilielewa kwa nini napenda kampuni hiyo sana.

Kazi baadaye alinielezea heshima ambayo alimtendea Ive:

"Mchango wa Jony sio tu kwa Apple, lakini kwa ulimwengu kwa ujumla, ni mkubwa. Yeye ni mtu mwenye akili sana na haiba nyingi. Anaelewa mambo ya biashara na masoko. Anaweza kufahamu mambo kikamilifu. Anaelewa kanuni za jamii yetu kuliko mtu mwingine yeyote. Ikiwa nina rafiki wa roho huko Apple, ni Jony. Sisi huja na bidhaa nyingi pamoja, kisha tunaenda kwa wengine na kuwauliza, 'Mna maoni gani kuhusu hili?' Ana uwezo wa kuona jumla ya kila bidhaa pamoja na maelezo madogo zaidi. Na anaelewa kuwa Apple ni kampuni iliyojengwa karibu na bidhaa. Yeye si mbunifu tu. Ndio maana inanifanyia kazi. Anafanya kazi kama wachache huko Apple lakini mimi. Hakuna mtu katika kampuni ambaye anaweza kumwambia nini na jinsi ya kufanya au kuondoka. Hivi ndivyo nilivyoiweka.

Kama wabunifu wengi, Ive alifurahia kuchanganua michakato ya falsafa na mawazo ambayo ilisababisha muundo fulani. Kwa Kazi, mchakato wa ubunifu ulikuwa angavu zaidi. Alichagua mifano na michoro kulingana na ikiwa anaipenda au la. Ive basi, kulingana na maoni ya Ajira, aliendeleza muundo huo kwa kuridhika kwake.
Ive alikuwa shabiki wa mbunifu wa viwanda wa Ujerumani Dieter Rams, ambaye alifanya kazi kwa Braun, kampuni ya umeme ya watumiaji. Rams alihubiri injili ya "chini lakini bora" - weinerig aber besser - na, kama Jobs na Ive, walishindana na kila muundo mpya ili kuona ni kwa kiasi gani unaweza kurahisishwa. Tangu Jobs alipotangaza katika brosha yake ya kwanza ya Apple kwamba "ukamilifu mkubwa zaidi ni usahili," daima amekuwa akifuata urahisi unaotokana na kusimamia magumu yote, bila kuyapuuza. "Ni kazi ngumu," alisema, "kufanya kitu rahisi, kuelewa kwa kweli changamoto zote na shida zinazowezekana, na kupata suluhisho la kifahari."

Katika Ive, Jobs alipata roho ya jamaa katika utafutaji wake wa kweli, sio tu wa nje, urahisi.
Ive mara moja alielezea falsafa yake katika studio yake ya kubuni:

"Kwa nini tunafikiri kwamba kilicho rahisi ni nzuri? Kwa sababu kwa bidhaa za kimwili, mtu lazima ahisi kwamba anazidhibiti, kwamba yeye ndiye bwana wao. Kuleta mpangilio kwenye utata ndiyo njia ya kupata bidhaa kutii. Urahisi sio mtindo wa kuona tu. Sio tu minimalism au kutokuwepo kwa machafuko. Ni kuhusu kupiga mbizi katika kina cha utata. Ili jambo liwe rahisi kweli, lazima uingie ndani yake. Kwa mfano, ikiwa unajitahidi kutokuwa na screws kwenye kitu, unaweza kuishia na bidhaa ngumu sana, ngumu. Ni bora kwenda kwa undani zaidi na kuelewa bidhaa nzima na jinsi inavyotengenezwa. Ni hapo tu ndipo unaweza kuunda unyenyekevu. Ili kuweza kuvua bidhaa kutoka sehemu ambazo sio lazima, lazima uwe na ufahamu wa kina wa roho yake.

Jobs na Ive walishiriki kanuni hii ya msingi. Kwao, muundo haukumaanisha tu jinsi bidhaa inavyoonekana kutoka nje. Muundo ulipaswa kutafakari kiini cha bidhaa. "Katika msamiati wa watu wengi, muundo unamaanisha tinsel," Jobs aliiambia Fortune muda mfupi baada ya kuchukua hatamu kwa Apple tena. "Lakini kwangu, ufahamu huu uko mbali kabisa na jinsi ninavyoona muundo. Ubunifu ni roho ya kimsingi ya uumbaji wa mwanadamu, ambayo inajidhihirisha katika viwango vya nje zaidi na zaidi."
Kwa hivyo, huko Apple, mchakato wa kuunda muundo wa bidhaa uliunganishwa bila usawa na ujenzi wake wa kiufundi na uzalishaji. Ive anazungumza juu ya moja ya Power Mac za Apple: "Tulitaka kuiondoa kila kitu ambacho haikuwa muhimu kabisa," anasema. "Hii ilihitaji ushirikiano wa kina kati ya wabunifu, watengenezaji, wahandisi na timu ya uzalishaji. Tulirudi mwanzo tena na tena. Je, tunahitaji sehemu hii? Je, inawezekana kwake kufanya kazi ya vipengele vingine vinne?”
Jinsi Jobs na Ive walihisi sana kuhusu kuunganisha muundo wa bidhaa na kiini chake na uzalishaji wake unaonyeshwa wakati walienda kwenye duka la vifaa vya jikoni walipokuwa wakisafiri nchini Ufaransa. Ive alichukua kisu alichopenda, lakini mara moja akakiweka chini kwa kukata tamaa. Kazi zilifanya vivyo hivyo. "Sote wawili tuliona mabaki kidogo ya gundi kati ya ukingo na blade," Ive anakumbuka. Kisha walizungumza pamoja jinsi muundo mzuri wa kisu ulivyozikwa kabisa na jinsi kisu kilivyotengenezwa. Hatupendi kuona visu tunavyotumia vimeunganishwa pamoja,” anasema Ive. "Steve na mimi tunagundua vitu ambavyo vinaharibu usafi na kuvuruga kutoka kwa kiini cha bidhaa, na sote tunafikiria jinsi ya kufanya bidhaa zetu zionekane safi na kamilifu."

Studio ya kubuni inayoongozwa na Jony Ive kwenye ghorofa ya chini ya jengo la Infinite Loop 2 kwenye chuo cha Apple imefichwa nyuma ya madirisha yenye rangi nyeusi na milango mizito ya kivita. Nyuma yao ni mapokezi ya glasi, ambapo wasaidizi wawili wa kike wanalinda mlango. Hata wafanyikazi wengi wa Apple hawana ufikiaji wa bure hapa. Mahojiano mengi niliyofanya na Jony Ive kwa kitabu hiki yalifanyika mahali pengine, lakini wakati mmoja, mwaka wa 2010, Ive alipanga nitumie alasiri kwenye studio, nikiangalia kila kitu na kuzungumza juu ya jinsi hapa Ive na Jobs walifanya kazi pamoja.

Kwa upande wa kushoto wa mlango ni nafasi ya wazi ambapo wabunifu wachanga wana madawati yao, na kulia ni chumba kuu kilichofungwa na meza sita za chuma za muda mrefu ambapo wanafanya kazi kwenye mifano ijayo. Nyuma ya chumba kuu ni studio yenye mfululizo wa vituo vya kazi vya kompyuta, kutoka ambapo huingia kwenye chumba na mashine za ukingo ambazo hugeuza kile kilicho kwenye wachunguzi kwenye mifano ya povu. Ifuatayo, kuna chumba chenye roboti ya kunyunyizia dawa ambayo inahakikisha kwamba miundo inaonekana halisi. Ni ngumu na ya viwanda hapa, yote katika mapambo ya kijivu ya metali. Taji za miti nyuma ya madirisha huunda takwimu zinazohamia kwenye kioo giza cha madirisha. Techno na sauti ya jazz chinichini.

Muda mrefu kama Jobs alikuwa na afya, alikuwa na chakula cha mchana na Ive karibu kila siku, na alasiri walienda kutembelea studio pamoja. Mara tu baada ya kuingia, Jobs alikagua meza za bidhaa zinazokuja ili kuhakikisha kuwa zinalingana na mkakati wa Apple, akichunguza fomu inayobadilika ya kila mmoja kwa mikono yake mwenyewe. Kawaida walikuwa wawili tu. Wabunifu wengine walitazama tu kutoka kwa kazi zao walipofika, lakini waliweka umbali wa heshima. Ikiwa Jobs alitaka kutatua kitu maalum, angeita mkuu wa muundo wa mitambo au mtu mwingine kutoka kwa wasaidizi wa Ive. Alipofurahishwa na jambo fulani au kuwa na wazo kuhusu mkakati wa kampuni, wakati mwingine alileta Mkurugenzi Mtendaji Tim Cook au mkuu wa masoko Phil Schiller naye kwenye studio. Ive anaelezea jinsi ilivyokuwa:

"Chumba hiki cha kushangaza ndio mahali pekee katika kampuni nzima ambapo unaweza kutazama na kuona kila kitu tunachofanyia kazi. Wakati Steve anafika, anakaa kwenye moja ya meza. Kwa mfano, tunapofanya kazi kwenye iPhone mpya, anachukua kiti na kuanza kucheza na mifano tofauti, akiwagusa na kuwageuza mikononi mwake na kusema ni nani anayependa zaidi. Kisha anaangalia juu ya meza zingine, ni yeye na mimi tu, na anachunguza jinsi bidhaa zingine zinavyotengenezwa. Mara moja, anapata wazo la hali nzima, maendeleo ya sasa ya iPhone, iPad, iMac na kompyuta ndogo, kila kitu tunachoshughulika nacho. Shukrani kwa hili, anajua nini kampuni hutumia nishati na jinsi mambo yameunganishwa kwa kila mmoja. Na nyakati fulani yeye husema: ‘Je, inapatana na akili kufanya hivi? Tunakua sana hapa,' au kitu kama hicho. Wanajaribu kuona mambo yanayohusiana na kila mmoja, na hiyo ni changamoto katika kampuni kubwa kama hiyo. Kuangalia mifano kwenye meza, ana uwezo wa kuona mustakabali wa miaka mitatu ijayo.

Sehemu kuu ya mchakato wa ubunifu ni mawasiliano. Pia tunatembea kila mara kuzunguka meza na kucheza na mifano. Steve hapendi kuchunguza michoro ngumu. Anahitaji kuona mfano, kushikilia mkononi mwake, kugusa. Na yuko sahihi. Wakati mwingine mimi hushangaa kuwa mtindo tunaotengeneza unaonekana kama ujinga, ingawa ulionekana mzuri kwenye michoro ya CAD.

Steve anapenda kuja hapa kwa sababu ni tulivu na tulivu. Paradiso kwa mtu mwenye mtazamo wa kuona. Hakuna tathmini rasmi ya muundo, hakuna maamuzi magumu. Badala yake, tunafanya maamuzi kwa urahisi kabisa. Kwa kuwa tunafanyia kazi bidhaa zetu kila siku, tunajadili kila kitu pamoja kila wakati na kufanya bila mawasilisho ya kipuuzi, hatuhatarishi kutoelewana kuu."

Siku nilipotembelea studio, Ive alikuwa akisimamia uundaji wa plagi mpya ya Uropa na kiunganishi cha Macintosh. Mitindo mingi ya povu ilifinyangwa na kupakwa rangi katika hata tofauti bora zaidi za uchunguzi. Mtu anaweza kushangaa kwa nini mkuu wa kubuni anahusika na mambo hayo, lakini Jobs mwenyewe alihusika katika kusimamia maendeleo. Tangu kuundwa kwa usambazaji wa umeme maalum kwa Apple II, Kazi imekuwa na wasiwasi sio tu na ujenzi, bali pia na muundo wa vipengele vile. Yeye binafsi ana hati miliki ya "matofali" ya nguvu nyeupe kwa MacBook au kwa kontakt magnetic. Kwa ukamilifu: kuanzia mapema 2011, alisajiliwa kama mvumbuzi mwenza wa hataza mia mbili na kumi na mbili tofauti nchini Marekani.

Ive na Jobs pia walikuwa na shauku ya ufungaji wa bidhaa mbalimbali za Apple, ambazo baadhi yao walizipatia hati miliki. Kwa mfano, nambari ya hati miliki D558,572 iliyotolewa nchini Marekani mnamo Januari 1, 2008 ni ya sanduku la iPod nano. Michoro minne inaonyesha jinsi kifaa kimewekwa kwenye utoto wakati sanduku limefunguliwa. Nambari ya hati miliki D596,485, iliyotolewa mnamo Julai 21, 2009, ni kwa ajili ya kesi ya iPhone tena, jalada lake gumu na sehemu ndogo ya plastiki inayong'aa ndani.

Mapema, Mike Markkula alielezea Jobs kwamba watu huhukumu "kitabu kwa jalada lake," kwa hivyo ni muhimu kusema kwa jalada kuwa kuna vito ndani. Iwe ni iPod mini au MacBook Pro, wateja wa Apple tayari wanajua jinsi ilivyo kufungua kipochi kilichoundwa vizuri na kuona jinsi bidhaa inavyowekwa ndani kwa uangalifu. "Mimi na Steve tulitumia muda mwingi kwenye vifuniko," anasema Ive. "Ninapenda wakati ninafungua kitu. Ikiwa unataka kufanya bidhaa maalum, fikiria juu ya ibada ya kufuta. Ufungaji unaweza kuwa ukumbi wa michezo, inaweza kuwa hadithi iliyokamilika.

Ive, ambaye alikuwa na tabia nyeti ya msanii, wakati mwingine alikasirika Jobs alipochukua sifa nyingi. Wenzake walitikisa vichwa vyao juu ya tabia yake hii kwa miaka mingi. Wakati fulani, Ive nilihisi kidogo kuhusu Ajira. "Aliangalia mawazo yangu na kusema, 'Hii si nzuri, hii si nzuri, napenda hii,'" Ive anakumbuka. "Na kisha nilikaa kwenye hadhira na kumsikia akiongea juu ya kitu kana kwamba ni wazo lake. Ninazingatia sana kila wazo linatoka wapi, hata ninaweka jarida la maoni yangu. Kwa hivyo ninahuzunishwa sana wanapofaa muundo wangu mmoja.” Ive pia anasisimka wakati watu wa nje wanadai kwamba Apple inasimamia mawazo ya Kazi. "Hiyo inaweka Apple katika hasara kubwa kama kampuni," Ive anasema bila kuficha, lakini kwa utulivu. Kisha anatulia na baada ya muda anakubali ni jukumu gani Kazi inacheza haswa. "Mawazo ambayo mimi na timu yangu tunakuja nayo yangekuwa bure kabisa bila Steve kutusukuma, kufanya kazi nasi, na kushinda vizuizi vyovyote ambavyo vitatuzuia kugeuza maoni yetu kuwa bidhaa halisi."

Chanzo
Majadiliano
Mada: , , , , , , , , ,

Kuhusiana



Wengi wanasoma makala

.