Ondrej Holzman Kutathmini Apple na hali ya mambo ni mtindo tu, iwe kwa maana chanya au hasi. Kama mojawapo ya makampuni yenye thamani na mafanikio katika miaka ya hivi karibuni, Apple inahimiza hili. Inawezekana kutazama giant ya California kwa njia ya lenses tofauti, na hivi karibuni maandiko mawili yalionekana ambayo haipaswi kupotezwa na mtu yeyote anayejali kuhusu Apple.
Na Juu ya Avalon Neil Cybart aliandika maandishi Kuweka daraja Tim Cook (Ukadiriaji wa Tim Cook) na Dan M. walichapisha maoni kwa uhuru siku hiyo hiyo Apple Inc: A Pre-Mortem. Wote wawili wanajaribu kuweka ramani ambapo Apple imeenda katika miaka mitano chini ya uongozi wa Tim Cook na jinsi inavyofanya.
Maandishi yote mawili yanasisimua pia kutokana na ukweli kwamba wanajaribu kukaribia tathmini kwa njia tofauti kabisa. Ingawa Neil Cybart kama mchambuzi anaangalia jambo zima hasa kutoka kwa mtazamo wa biashara kama hiyo, Dan M. anatathmini Apple kutoka upande mwingine, kutoka upande wa mteja, kwa uchanganuzi wa kuvutia wa baada ya maiti.
Ukadiriaji wa Tim Cook
Msingi mkuu wa maandishi ya Cybart ni kwamba sio rahisi hata kidogo kutathmini Tim Cook: "Unapojaribu kutathmini Tim Cook kwa haki, hivi karibuni utagundua kuwa sio kazi rahisi. Apple ina utamaduni wa kipekee wa shirika na muundo wa shirika ambapo Cook sio Mkurugenzi Mtendaji wa kawaida wa teknolojia.
Kwa hivyo, Cybart aliamua kuamua mduara wa washirika wa karibu wa Cook (mduara wa ndani), ambao hufanya kazi kama ubongo wa udhibiti wa kampuni, na ni kwa kuzingatia mduara huu wa wafanyakazi wenzake wa karibu akilini ambapo wanatathmini utendaji wa Cook katika maeneo kama vile mkakati wa bidhaa, shughuli, uuzaji, fedha na mengine.
Badala ya kutathmini Cook peke yake, inaleta maana zaidi kutathmini mzunguko mzima wa ndani na Cook kama kiongozi. Sababu kuu ni kwamba ni vigumu kutofautisha wapi na jinsi mikakati ya Apple inaamuliwa ndani ya kundi hili. Kumbuka jinsi majukumu yamegawanywa kwa baadhi ya bidhaa muhimu katika miaka ya hivi karibuni:
- Jeff Williams, COO (Afisa Mkuu wa Uendeshaji): Anasimamia maendeleo ya Apple Watch na mipango ya afya ya Apple.
- Eddy Cue, SVP ya Programu na Huduma za Mtandao: Anaelekeza mkakati unaokua wa maudhui ya Apple katika utiririshaji wa muziki na video, ingawa pia anaongoza mkakati wa jumla wa huduma.
- Phil Schiller, Uuzaji wa Kimataifa wa SVP: Alichukua jukumu zaidi la Duka la Programu na uhusiano wa wasanidi programu, ingawa maeneo haya hayakuwa na kiunga cha moja kwa moja cha uuzaji wa bidhaa.Bidhaa na mpango mpya muhimu zaidi wa Apple (Apple Watch na afya) unaendeshwa na mwanachama wa mduara wa ndani wa Cook. Kwa kuongezea, maeneo ambayo yamekuwa na shida na mabishano mengi katika miaka ya hivi karibuni (huduma na Duka la Programu) sasa yanasimamiwa moja kwa moja na watu kutoka kwa mduara wa ndani wa Cook.
Ni karaha wa majani manne Cook, Williams, Cue, Schiller ambaye anamchukulia Cybart kuwa mtu muhimu zaidi katika masuala ya usimamizi mkuu wa kampuni. Ikiwa umekosa mbuni mkuu wa Apple Jony Ive kutoka kwenye orodha, Cybart ana maelezo rahisi:
Jony amechukua nafasi ya mwotaji wa bidhaa za Apple, huku mduara wa ndani wa Cook akiendesha Apple. (…) Tim Cook na mduara wake wa ndani hushughulikia shughuli za kila siku, huku kikundi cha kubuni viwanda kinashughulikia mkakati wa bidhaa wa Apple. Wakati huo huo, kama Afisa Mkuu wa Usanifu, Jony Ive anaweza kufanya chochote anachotaka. Ikiwa hiyo inaonekana kuwa ya kawaida, ni jukumu sawa na Steve Jobs.
Kwa hivyo, Cybart sio tu inajaribu kuripoti utendakazi wa timu ya Cook katika maeneo kadhaa muhimu, lakini pia hutoa ufahamu mzuri sana wa jinsi muundo wa shirika wa usimamizi wa juu wa kampuni unavyoonekana leo. Tunapendekeza soma maandishi kamili juu ya Avalon ya Juu (kwa Kingereza).
Apple Inc: A Pre-Mortem
Ingawa maandishi ya Cybart yanaonekana kuwa na matumaini, ingawa kwa hakika si bila ukosoaji, tunapata njia iliyo kinyume katika maandishi ya pili yaliyotajwa. Dan M. aliweka dau juu ya kinachojulikana kama uchanganuzi wa kabla ya kifo, ambayo inajumuisha ukweli kwamba tunafanya kazi na msingi kwamba kampuni/mradi uliopewa tayari umeshindwa na kwa kuangalia nyuma tunajaribu kubaini ni nini kilisababisha kutofaulu.
Si rahisi kutathmini kampuni ninayoipenda kana kwamba imeshindwa. Nimetumia makumi ya maelfu ya dola kwa bidhaa za Apple na nilitumia saa nyingi kusoma, kupenda na kutetea kampuni. Lakini pia nilianza kugundua mende nyingi sana zisizo za kawaida na nikagundua kuwa kuwafumbia macho hakungesaidia Apple.
Dan M. kwa hiyo aliamua kutumia njia hii kuchambua maeneo matano - Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple huduma na Apple yenyewe - ambayo hutoa orodha karibu kamili ya nini kibaya kwa kila bidhaa au huduma, ambapo kulingana na hayo. hugundua makosa na ni matatizo gani inaleta.
Dan M. anataja ukosoaji wa jumla ambao mara nyingi hutolewa kuhusiana na Apple na bidhaa zake, na pia maoni ya kibinafsi juu ya, kwa mfano, utendakazi wa Apple Watch au Apple TV.
Inawezekana kwamba utakubaliana na mwandishi juu ya pointi nyingi, kulingana na uzoefu wako mwenyewe, na pia kutokubaliana naye kabisa kwa wengine. Soma uchambuzi kamili wa kabla ya maiti na Dan M. (kwa Kiingereza) hata hivyo inachochea kwa uboreshaji zaidi wa maoni ya mtu mwenyewe juu ya mada hii.
Baada ya yote, katika maandishi yake, mwandishi anarejelea ushauri wa rafiki yake: "Jumuiya ya Apple hufanya makosa - wanakubali kile Apple inafanya na kisha kujaribu kudhibitisha kuwa ni nzuri. Hata hivyo, kila mtu anapaswa kufanya uamuzi badala yake.'
Hasa,
ukweli kwamba mtu anawachambua haimaanishi kwamba hataki kuwanunua/kuwaunga mkono.
yaani:
kupata ujasiri na kuweka jack nyuma
acha kuharibu mfululizo wa PRO kwa upuuzi usio na maana (angalia hasara ya mag sfafe mb pro) na uanze kutoa bidhaa nzuri ambazo ni ghali kabisa, lakini zenye thamani ya bei yao.
Chukua mfumo thabiti mwishowe. Emoticons katika sms ni sawa.
Kwa kuwa Apple inaongozwa na ghala huyo (samahani, vifaa), kitu kama "jumuiya ya apple" ni hadithi tu. Wataalamu, ikiwa ni pamoja na mimi, ambao wamefanya KAZI kwenye Mac kwa miaka kumi na hipsters, ambao ni wa kutosha kuuma apple kwenye "hood" na kupunguza unene kwa -1 mm kila mwaka, ni walimwengu tofauti kabisa. Sisi wa kundi la kwanza (tunakubaliana na wenzetu wote) taratibu tunaanza kukubaliana na ukweli kwamba tutaishia patupu-hatupendi. Walichukua 17" (ilikuwa tayari chini ya Kazi), OSX inakuwa kitabu cha kuchorea kisichoweza kutumika, muunganisho na ergonomics zimestaafu... na kila habari nyingine kuhusu maendeleo yanayowezekana husababisha giza jipya. Nimefika mahali ninatamani Apple isiwe na mahali popote - labda baada ya muda mtazamaji fulani wa REAL atajitokeza tena na bidhaa zao zitaanza kuwa za kisasa na za ubunifu. Kisha nitawasamehe hata ujinga kama vile mtu mweusi mwenye nywele nyekundu;)
Umeandika hivyo haswa! Apple kama chapa inageuka kuwa duka mikononi mwa hipsters mahali fulani huko Starbucks ... waliua na kulaani kila kitu ambacho kilijaribiwa kwa mazoezi miaka iliyopita.
Na ndiyo sababu .. Wanapata pesa nyingi sana kwamba wangeweza kupuuza kwa urahisi kilio cha "faida";) Basi hebu tuone wakati hit ya kisasa itakuwa "switchnout na widle". Vipi kuhusu pro-hipsters? Nani atakuwa wa kwanza? Baada ya yote, kwa mujibu wa sera ya bei, Apple Bio hii kwa muda mrefu imekuwa mada ya akina mama safi zaidi na wasanii wa safari kuliko - ni nini hasa "mtaalamu" katika uwasilishaji wako? Aina zinazokufa ambazo PR wa Apple bado inabidi kuuguza? Kwa hivyo inafanya kazi hata? Au inaenda tu mahali inapong'aa zaidi? Baada ya yote, ikiwa nilielewa kwa usahihi, lengo la Jobs halikuwa wewe kuwa wataalamu ambao wanazingatia PC yako - lakini kwako kutumia tu, yaani, kwanza kununua .., na kisha kutumia kifaa "ambacho hatuoni aibu. kuwapa marafiki zetu", "hivyo , kama ilivyokusudiwa kuwa".. vizuri, sawa?
Na ninapata pesa ngapi? Kwa miaka mitatu iliyopita, bei za hisa zimedorora, mauzo na faida zimedorora, na mauzo ya iPhone pia yamedorora.
Wakati wa Windows Vista, watengenezaji wengi wa kujitegemea walipendelea kubadili Java au iOS, sasa wengi wanachukizwa na kile Apple inafanya. Watu wengi hubadilisha simu zao kila baada ya miaka miwili. Ikiwa watu wataanza kubadili iPhones kwa simu za Android kwa idadi kubwa, Apple inaweza kushuka kwa makumi ya asilimia mwaka hadi mwaka.
Naam, sijui, lakini ikiwa haifanyi kazi, mauzo ya iPhone yataongezeka iwezekanavyo, pamoja na mauzo ;-).
PS: Java inaanza kufa tena :-). Ni benki gani ingependa hiyo leo, wakati inavuja kama colander. Labda kwa baadhi ya mifumo ya ndani :-D.
Ndio, kama ilivyofikiriwa vizuri. Lakini mimi binafsi sijui vifaa hivi ni vya nani hivi majuzi.
Kwa wataalamu = kitaaluma, lakini kwa bahati mbaya utendaji na huduma sijui kama ninalingana na wataalamu hao.
- unahitaji kununua programu kwa kampuni, haipo (kama vile kulipa kutoka kwa mkopo wa kampuni kwa wafanyikazi wengine na mkopo wao, n.k.)
- tovuti inayosimamiwa na kampuni na Linux, macOS, Windows
Binafsi nadhani macOS iko nyuma sana kwenye iOS
- hata duka kwenye macOS haiwezi kutumika kabisa, kwa maendeleo (kila mtu tayari anaiacha) na kwa wateja (polepole, wakati mwingine sio kazi)
Kwa wanadamu wa kawaida = watu wanaokuja nyumbani na hawafanyi kazi tena = iPad Air 2 na MAC Air?
– Sipendi bidhaa hizi kwa namna fulani.
– Kwa sasa nimeridhishwa na Hewa (hata na onyesho la historia), lakini sidhani kama nina mahali popote pa kwenda. Ni sawa kwangu, ningesakinisha onyesho bora zaidi ndani yake.
Kwa hivyo Apple inafanya hivi kwa ajili ya nani? Inaonekana kwangu kuwa sio samaki au kamba :-(.
Inasikitisha kwamba Apple, chini ya uongozi wa yule mpumbavu Cook, anavutiwa zaidi na siasa (kuelewa ukuzaji wa maoni ya kinachojulikana kama Marxism ya kitamaduni) na seti sahihi ya tabasamu, badala ya kuvumbua uingizwaji wa hali ya juu. iPad Air 2 na Macbook Air..
Ingawa mada kuu za sasa ni jinsia, uwiano wa rangi, na kwa hivyo za mrengo wa kushoto, zote huinua bendera za upinde wa mvua, lakini kwa bahati mbaya bado zinachosha sana hivi kwamba inatia aibu kuona mahali ambapo vyCook huyo alienda. Apple anaishi kwenye urithi wa Kazi, licha ya Cook, haitafanya kazi.
Kwa bahati mbaya nimechanganyikiwa kama wewe katika suala hili, kuwatazama wanandoa wa kiume wakiwa na wavulana kadhaa mbele kunanipa "risasi mfukoni mwangu". Apple ni kampuni kubwa ya kiteknolojia na ilipaswa kutunza kile ilichofanya vyema zaidi, kuwapa watu ubora, waliofikiriwa vyema, zana zinazotegemeka na zilizounganishwa kwa urahisi. Asimkosoe rais aliyechaguliwa kidemokrasia kwa maamuzi yake ya kisiasa, au kuhubiri ni wachache/walio wengi ni bora kuliko wengine na kuamuru ni wangapi kati yao watafanya kazi wapi angalau. Siwezi hata kufikiria kwamba Steve Jobs angekuwa tayari kushughulikia mambo kama hayo hata kidogo, au kuyazingatia. Alipokuwa hapendi kitu, alisema kukimbizana nacho, au kutetea kwa nini ni sawa, hiyo ndiyo ilikuwa falsafa na maono yaliyoifikisha Apple pale ilipokuwa na usimamizi wa sasa unafaidika nayo. Lakini sisi sote tunahisi kuwa inafifia kwa njia fulani, na tunaiona zaidi na Mac, ambayo hakuna mtu anayekaa nayo katika nakala hiyo. By the way, sio lazima uwe genius ili usione kinachoendelea, hapo ndipo mtu ananipinga nikiongea na SJ kuwa nawasilisha kwa ukali sana.
Hii ni ya nini? Kuna mtu yeyote amewahi kutumia hii? Je Kuk anaitumia? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Sijui :-).
Hii ndio hasa nadhani ni sawa, na ikiwa hakuna mtu anataka, hawana haja ya kuitumia, kwa michoro rahisi ambayo itaweka tabasamu kwenye uso wa mpenzi wako. Hata ikiwa kitu kinahitaji kuwasilishwa kwa macho, kwa mfano, nilituma pendekezo la zamani la kusimamishwa kwa lango lililofunguliwa na gari, kinachojulikana kama "Fishback"
Asante!!! Baada ya miezi x, asante kwako, mwishowe najua kuwa kisanduku ni cha kuchora - uko sawa, ni busara. Siku zote nimekuwa nikichanganyikiwa na ujumbe usio na maana wa maandishi chini ambayo sijui jinsi ya kujiondoa.
Hakuna mtu anayeweza kumfurahisha kila mtu - mimi kama mtumiaji nimeridhika, bidhaa za Apple ni za kuaminika, AppStore inakanyagwa na sina chochote cha kushughulikia. Mtu bado anashughulika na jack kukosa, malipo ya wireless, mtu mwenye vijiti vya kumbukumbu. Sijali, sikosa chochote kati yake. Nzi zipo, kwa kweli, lakini kwenye vifaa vingine pia na muhimu zaidi.