Funga tangazo

Kwa sasa, inaonekana kwamba enzi ya programu yenye leseni katika mstari wa mbele na Microsoft Windows, ambayo ilitawala hapa kwa miongo kadhaa, inaisha kabisa. Hadi hivi karibuni, mtindo wa programu ulioidhinishwa ulionekana kuwa njia pekee inayowezekana ya kukabiliana na uuzaji wa teknolojia ya kompyuta.

Dhana ya kwamba njia ya programu zilizoidhinishwa ndiyo pekee iliyo sahihi ilichukua mizizi katika miaka ya 1990, kwa kuzingatia mafanikio makubwa ya Microsoft, na ilithibitishwa zaidi wakati baadhi ya vifaa vilivyounganishwa vya wakati huo kama vile Amiga, Atari ST , Acorn. , Commodore au Archimedes.

Wakati huo, Apple ilikuwa kampuni pekee iliyozalisha vifaa vilivyounganishwa bila kuingiliwa na Microsoft, na pia ilikuwa wakati mgumu sana kwa Apple.

Kwa kuwa muundo wa programu ulioidhinishwa ulionekana kuwa suluhisho pekee linalowezekana, baadaye kulikuwa na majaribio mengi ya kufuata Microsoft na pia kupitia njia ya programu iliyoidhinishwa. Labda maarufu zaidi ni OS/2 kutoka IBM, lakini Sun na Solaris au Steve Jobs na NEXTSTEP yake pia walikuja na suluhisho zao.

Lakini ukweli kwamba hakuna mtu aliyeweza kufikia kiwango sawa cha mafanikio na programu yao kama Microsoft ilipendekeza kwamba kuna kitu kinaweza kuwa kibaya sana.

Inabadilika kuwa mfano wa programu iliyoidhinishwa ambayo Microsoft ilichagua sio chaguo sahihi zaidi na iliyofanikiwa, lakini kwa sababu Microsoft ilianzisha ukiritimba katika miaka ya tisini ambayo hakuna mtu aliyeweza kutetea dhidi yake, na kwa sababu ilidhulumu washirika wake wa vifaa kwa miongo kadhaa, iliweza kushinda kwa programu yako iliyoidhinishwa. Katika yote haya, alisaidiwa wakati wote na vyombo vya habari vinavyoripoti juu ya ulimwengu wa teknolojia, ambayo ilifunika kushindwa na mazoea yasiyo ya haki ya Microsoft na daima kuitukuza kwa upofu, na yote haya licha ya kukataliwa na waandishi wa habari wa kujitegemea.

Jaribio lingine la kujaribu muundo wa programu iliyoidhinishwa lilikuja mapema miaka ya 21 wakati Palm iliposhindwa kufanya vyema na mauzo ya Msaidizi wake wa Kibinafsi wa Dijiti (PDA). Wakati huo, kila mtu alishauri Palm, kulingana na mwenendo wa sasa, nini hasa Microsoft ingeshauri, ambayo ni kugawanya biashara yake katika programu na sehemu ya vifaa. Ingawa wakati huo mwanzilishi wa Palm Jeff Hawkins aliweza kutumia mkakati sawa na Apple kuja sokoni na Treos, yaani mwanzilishi kati ya simu mahiri, ufuatiliaji ujao wa kielelezo cha Microsoft ulileta Palm kwenye ukingo wa uharibifu. Kampuni hiyo iligawanyika katika sehemu ya programu ya PalmSource na sehemu ya vifaa vya PalmOne, matokeo yake pekee yalikuwa kwamba wateja walichanganyikiwa sana na hakika haikuwaletea manufaa yoyote. Lakini kile ambacho hatimaye kilimuua Palm kabisa kilikuwa iPhone.

Mwishoni mwa miaka ya 1990, Apple iliamua kufanya jambo ambalo halijasikika kabisa wakati programu zenye leseni zilitawala, yaani kutengeneza vifaa vilivyounganishwa. Apple, chini ya uongozi wa Steve Jobs, ilizingatia kitu ambacho hakuna mtu katika ulimwengu wa kompyuta angeweza kutoa wakati huo - ubunifu, ubunifu na uhusiano mkali kati ya maunzi na programu. Hivi karibuni alikuja na vifaa vilivyojumuishwa kama vile iMac mpya au PowerBook, ambavyo havikuwa tu vifaa visivyoendana na Windows, lakini pia vilikuwa vya ubunifu na ubunifu.

Mnamo 2001, hata hivyo, Apple ilikuja na kifaa cha iPod kisichojulikana wakati huo, ambacho kufikia 2003 kiliweza kushinda ulimwengu wote na kuleta faida kubwa kwa Apple.

Licha ya ukweli kwamba vyombo vya habari vinavyoripoti juu ya ulimwengu wa teknolojia ya kompyuta vilikataa kuzingatia mwelekeo ambao teknolojia hizi zilianza kwenda, maendeleo ya baadaye ya Microsoft yalikuwa wazi polepole. Kwa hivyo, kati ya 2003 na 2006, alianza kufanya kazi kwa tofauti yake mwenyewe kwenye mada ya iPod ili kutambulisha mchezaji wake wa Zune mnamo Novemba 14, 2006.

Hakuna anayeweza kushangaa, hata hivyo, kwamba Microsoft ilifanya vibaya katika uwanja wa teknolojia jumuishi kama Apple ilifanya katika uwanja wa programu zilizoidhinishwa, na Zune iliambatana na aibu katika vizazi vyake vyote.

Hata hivyo, Apple ilienda mbali zaidi na mwaka wa 2007 ilianzisha iPhone ya kwanza, ambayo ndani ya robo mwaka iliuza zaidi majaribio ya Microsoft ya kupata leseni ya programu za simu za mkononi za Windows CE/Windows.

Microsoft haikuwa na chaguo ila kununua kampuni kwa nusu ya dola bilioni, shukrani ambayo inaweza kuanza njia ya vifaa vya simu vilivyounganishwa. Mnamo mwaka wa 2008, kwa hiyo, ilichukua kifaa cha simu cha Danger kilichojulikana wakati huo, kilichoanzishwa na Andy Rubin, ambacho kwa kweli kilikuwa mtangulizi wa Android, kwa sababu kwa upande wa sehemu ya programu yake, ilikuwa mfumo wa msingi wa Java na Linux.

Microsoft ilifanya vivyo hivyo na Danger kama ilivyofanya na ununuzi wake wote, ikiibandika kwenye koo lake bila kujali.

Kilichotoka kwa Microsoft ni KIN - kifaa cha kwanza cha rununu cha Microsoft ambacho kilidumu kwa siku 48 sokoni. Ikilinganishwa na KIN, Zune bado ilikuwa na mafanikio makubwa.

Pengine haishangazi tena kwamba wakati Apple ilipotoa iPad, ambayo ilipata upendeleo kwa ulimwengu wote kwa urahisi, Microsoft, kwa kushirikiana na mshirika wake wa muda mrefu HP, walikimbilia haraka na jibu lake katika mfumo wa kompyuta kibao ya Slate PC. ambayo vitengo elfu chache tu vilitolewa.

Na kwa hivyo ni swali la nini Microsoft itafanya na Nokia inayokufa, ambayo kwa sasa inashusha koo lake.

Inashangaza jinsi vyombo vya habari vya teknolojia vimekuwa vipofu kwa kutoweza kuona mmomonyoko unaoendelea wa modeli ya programu yenye leseni ambayo Apple imesababisha na bidhaa zake zilizounganishwa. Jinsi nyingine ya kuelezea shauku ambayo Android changa ilipata kutoka kwa media hizi. Vyombo vya habari vilimwona kuwa mrithi wa Microsoft, ambaye Android ingechukua utawala wa programu zilizo na leseni.

Rafu za programu kwenye Duka la Apple.

Google imeungana na HTC kuunda Nexus - kifaa kinachotumia Android pekee. Lakini baada ya jaribio hili kufeli, wakati huu Google iliungana na Samsung kuunda safu mbili zaidi, Nexus S na Galaxy. Uvamizi wake wa hivi punde katika ulimwengu wa simu mahiri ulitokana na ushirikiano na LG ambao ulitokeza Nexus 4, Nexus nyingine ambayo hakuna mtu anayenunua sana.

Lakini kama vile Microsoft ilitaka sehemu yake ya soko la kompyuta kibao, ndivyo Google ilivyokuwa, kwa hivyo mnamo 2011 ililenga kurekebisha Android 3 kwa kompyuta ndogo, lakini matokeo yake yalikuwa maafa ambayo kulikuwa na mazungumzo ya tani za Nexus zinazojaza ghala zilizotawanyika kote ulimwenguni. .

Mnamo mwaka wa 2012, Google, kwa kushirikiana na Asus, walikuja na kompyuta kibao ya Nexus 7, ambayo ilikuwa mbaya sana hata mashabiki wa Android waliokufa zaidi walikiri kwamba ilikuwa aibu kwa kampuni. Na ingawa mnamo 2013 Google ilirekebisha sehemu kubwa ya makosa, haiwezi kusemwa kuwa mtu yeyote angeamini kompyuta kibao zake sana.

Walakini, Google haijafuata tu Microsoft katika mfano wake wa programu iliyoidhinishwa na katika fumbles katika uwanja wa simu mahiri na katika uwanja wa kompyuta ndogo, lakini pia inakili kwa uaminifu ndani ya mfumo wa ununuzi wa bei ya juu.

Ikiamini kuwa Google ingeingia katika soko la vifaa vilivyounganishwa kwa mafanikio kama Apple, ilinunua Motorola Mobility mnamo 2011 kwa $ 12 bilioni, lakini iliishia kugharimu Google mabilioni zaidi kuliko ambayo ingewahi kupata kutokana na ununuzi huo.

Kwa hivyo inaweza kusemwa kuwa inavutia ni hatua gani za kitendawili ambazo kampuni kama Microsoft na Google zinachukua na ni mabilioni ngapi wanayotumia wakawa kampuni kama Apple, ingawa kila mtu tayari anajua kuwa mtindo wa programu ulioidhinishwa umekufa kwa muda mrefu.

Zdroj: AppleInsider.com

.