Kiteuzi cha apple Larry Page anadai kauli mbiu - mara kumi zaidi. Kampuni nyingi zingefurahi kuboresha bidhaa zao kwa asilimia kumi. Lakini hii sivyo ilivyo kwa Mkurugenzi Mtendaji na mwanzilishi mwenza wa Google. Ukurasa unasema kwamba uboreshaji wa asilimia kumi kimsingi unamaanisha kuwa unafanya kitu sawa na kila mtu mwingine. Labda hautapata hasara kubwa, lakini pia hautakuwa na mafanikio makubwa.
Ndio maana Page inatarajia wafanyikazi wake kuunda bidhaa na huduma ambazo ni bora mara kumi kuliko shindano. Haridhiki na marekebisho madogo madogo au mipangilio iliyobadilishwa, ikitoa faida ndogo tu. Uboreshaji wa mara elfu unahitaji kuangalia matatizo kutoka kwa pembe mpya kabisa, kutafuta mipaka ya uwezekano wa kiufundi na kufurahia mchakato mzima wa ubunifu zaidi.
Mtindo huu wa matamanio ya "shaba" umeifanya Google kuwa kampuni inayoendelea sana na kuiweka kwa mafanikio, kubadilisha maisha ya watumiaji wake huku ikinenepesha pochi za wawekezaji. Lakini pia alipata kitu kikubwa zaidi, zaidi ya Google yenyewe - Mtazamo wa Page ni kinara katika ulimwengu wa tasnia, unategemea eneo la kisiasa na nafasi ya kimkakati ya soko, kwa wale wanaotaka zaidi kutoka kwa usimamizi wa kampuni kuliko tu taarifa ya faida iliyojaa. Ingawa Google imefanya makosa kadhaa katika miaka ya hivi majuzi, na uwezo wake umevutia umakini wa wadhibiti na wakosoaji sawa, inasalia kuwa kinara wa watu wenye matumaini ambao wanaamini kuwa uvumbuzi utatupatia zana nzuri, suluhisho kwa shida zetu na msukumo kwa. ndoto zetu. Kwa watu kama hao—labda kwa biashara yoyote ya kibinadamu kwa ujumla—gari linalojiendesha lenyewe ni la thamani zaidi kuliko mgao unaohesabiwa kwa senti kwa kila hisa. (mh. kumbuka – gari lisilo na dereva ni mojawapo ya mafanikio ya hivi punde ya kiufundi ya Google). Hakuna kitu muhimu zaidi kwa Larry Page.
Bila shaka, ni vigumu kufanya kazi kwa bosi ambaye ana sifa ya kutoridhika na kasi ya maendeleo. Astro Teller, ambaye anasimamia Google X, kitengo cha Skunkworks ya anga-bluu, anaonyesha mielekeo ya Ukurasa kwa uwakilishi. Teller inaonyesha mashine ya saa iliyosafirishwa kutoka kwa Doctor Who hadi ofisi ya Page. "Anaiwasha - na inafanya kazi! Badala ya kuwa na furaha kupita kiasi, Ukurasa unauliza kwa nini inahitaji plagi. Je! haingekuwa bora ikiwa haihitaji nishati hata kidogo? Sio kwamba hana shauku au hana shukrani kwamba tuliijenga, ni tabia yake, utu wake, kile alicho kweli" - anasema Teller. Daima kuna nafasi ya kuboresha na lengo lake na gari ni mahali ambapo mara kumi ijayo itakuwa.
Ukurasa alijisikia mkubwa ingawa alikuwa mdogo. Alisema siku zote alitaka kuwa mvumbuzi, si kuumba vitu vipya, bali kubadilisha ulimwengu. Akiwa mhitimu wa shahada ya kwanza katika Chuo Kikuu cha Michigan, alitiwa moyo na programu ya shule hiyo ya "Mafunzo ya Uongozi" (Ujuzi wa Kiongozi) iitwayo LeaderShape, ambayo ilitangaza kauli mbiu: "kupuuza kwa afya kwa jambo lisilowezekana." Kufikia wakati anafika Stanford, ilikuwa hatua ya asili kwa wazo lake la uwezo mara kumi—zana ya maelezo ya ukurasa wa wavuti.
"Kuweka ngamia kwenye tundu la sindano" pia ilikuwa msingi wa Google X, ambayo kampuni ilizindua mapema 2010 ili kutambua na kutekeleza mradi wa kisayansi usiowezekana wakati huo - mradi mtakatifu kama mradi wa gari lisilo na dereva. Mfano mwingine ni glasi za Google, kompyuta kama nyongeza ya mtindo. Au ubongo wa bandia, kundi la kompyuta zilizopangwa na algoriti changamano, zenye uwezo wa kujifunza kutoka kwa mazingira yake - sawa na mchakato wa kujifunza wa binadamu. (Katika jaribio moja, lililohusisha kundi la kompyuta 1000 zenye miunganisho bilioni moja, ilichukua siku tatu tu kushinda alama za awali za kutambua picha za nyuso na paka.)
Ukurasa ulihusika kwa karibu katika uzinduzi wa Google X, lakini tangu kupandishwa kwake hadi nafasi ya Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni hiyo, hajaweza kutumia muda mwingi kwenye mradi huo. Baadhi ya WanaGoogle wamejiuliza ikiwa Page, ambaye tafrija yake anayopenda zaidi ni kupenyeza ngamia kwenye tundu la sindano, anajitolea kwa ajili ya timu kwa kuchukua majukumu ya kawaida kama Mkurugenzi Mtendaji. (Kujadili masuala ya kutokuaminiana na watendaji wa serikali, kwa mfano, si wazo lake la kutumia muda vizuri.) Hata hivyo, ushahidi unaonyesha kwamba bila kusita alitumia kanuni ile ile ya "10x" kwa jukumu lake na kwa mchakato wa usimamizi wa kampuni. Alipanga upya timu ya usimamizi karibu na "L-Team" kutoka nyadhifa za juu na akasisitiza waziwazi kwa wafanyakazi wote kwamba lazima wajaribu kwa gharama yoyote ili kuunganisha kila kitu ambacho Google inaweza kutoa katika jumuiya inayofanya kazi vizuri. Pia alifanya mojawapo ya hatua za ujasiri kutoka kwa kichwa hiki - alipanga ununuzi wa Motorola Mobility, mmoja wa wazalishaji wakubwa wa simu za mkononi.
Katika mojawapo ya mahojiano machache aliyopewa kama Mkurugenzi Mtendaji, Ukurasa ulijadili suala la mawazo ya shirika na masuala mengine ya Google yanayozunguka Mountain View, Calif., mtandao wa wireless. Siku hiyo hiyo, Ukurasa ulifikisha miaka 40 na kutangaza mradi mpya wa uhisani. Akitumia Google kufuatilia milipuko ya homa, aliamua kulipia risasi za mafua kwa watoto katika eneo lote la Ghuba. Jinsi ya ukarimu.
Waya: Google inajulikana kwa usaidizi wake kwa wafanyakazi wake, linapokuja suala la kutatua changamoto na hali ngumu na majukumu, na kufanya dau kubwa. Kwa nini hili ni muhimu sana?
Ukurasa wa Larry: Ninaogopa kuna kitu kibaya kwa jinsi tumekuwa tukianzisha biashara. Ukisoma vyombo vya habari kuhusu kampuni yetu, au tasnia ya teknolojia kwa ujumla, itakuwa juu ya ushindani kila wakati. Hadithi ni kama kutoka kwa mashindano ya michezo. Lakini ni vigumu sasa kusema mifano yoyote ya mambo makubwa ambayo mashindano yamefanya. Je, ni jambo la kufurahisha kiasi gani kuja kufanya kazi wakati bora zaidi unaweza kufanya ni kukashifu kampuni nyingine inayofanya kitu sawa na wewe? Hii ndio sababu kampuni nyingi zinafutwa kwa wakati. Wamezoea kufanya kile walichofanya hapo awali, na mabadiliko machache tu. Ni kawaida kwa watu kutaka kufanyia kazi mambo wanayojua na hawatashindwa. Lakini uboreshaji unaoongezeka umehakikishiwa kuzeeka na kurudi nyuma baada ya muda. Hasa, hii inaweza kusema juu ya uwanja wa teknolojia, ambayo inaendelea kusonga mbele.
Kwa hivyo kazi yangu ni kusaidia watu kuzingatia vitu ambavyo sio vya kuongeza tu. Angalia Gmail. Tulipotangaza kuwa sisi ni kampuni ya utafutaji - ilikuwa hatua kubwa kwetu kutengeneza bidhaa ambayo ndiyo pekee iliyokuwa na hifadhi mara 100 zaidi. Lakini hilo halingefanyika ikiwa tungezingatia maboresho madogo.
Hilo ni lengo kubwa, asante kwa makala - J. Plzenský