Philip Houska "Ikiwa jambo lililotolewa halipingani na sheria za fizikia, basi inamaanisha kuwa ni ngumu, lakini inawezekana," ni kauli mbiu ya mmoja wa wasimamizi muhimu zaidi wa Apple, ambayo, hata hivyo, haizungumzwi sana. Johny Srouji, ambaye ni nyuma ya ukuzaji wa chips zake mwenyewe na amekuwa mwanachama wa usimamizi wa juu wa Apple tangu Desemba mwaka jana, ndiye mtu anayetengeneza iPhone na iPad kuwa na vichakataji bora zaidi ulimwenguni.
Johny Srouji, asili ya Israeli, ni makamu wa rais mkuu wa Apple wa teknolojia ya vifaa, na lengo lake kuu ni wasindikaji ambao yeye na timu yake hutengeneza kwa iPhones, iPads, na sasa pia kwa Watch na Apple TV. Kwa hakika si mgeni kwenye uwanja huo, kama inavyothibitishwa na uwepo wake katika Intel, ambako alielekea mwaka wa 1993, akiacha IBM (ambayo alirudi tena mwaka wa 2005), ambako alifanya kazi kwenye mifumo ya ugatuzi. Huko Intel, au tuseme kwenye maabara ya kampuni katika mji wake wa Haifa, alikuwa akisimamia kuunda njia ambazo zilijaribu nguvu za mifano ya semiconductor kwa kutumia masimulizi fulani.
Srouji alijiunga rasmi na Apple mnamo 2008, lakini tunahitaji kuangalia zaidi katika historia. Jambo kuu lilikuwa kuanzishwa kwa iPhone ya kwanza mwaka 2007. Mkurugenzi Mtendaji wa wakati huo Steve Jobs alijua kwamba kizazi cha kwanza kilikuwa na "nzi" nyingi, wengi wao kutokana na processor dhaifu na mkusanyiko wa vipengele kutoka kwa wauzaji tofauti.
"Steve alifikia hitimisho kwamba njia pekee ya kutengeneza kifaa cha kipekee na kizuri ilikuwa kutengeneza semiconductor yake ya silicon," Srouji alisema katika mahojiano na Bloomberg. Ni wakati huo Srouji alikuja polepole kwenye eneo la tukio. Bob Mansfield, mkuu wa vifaa vyote wakati huo, alimwona Muisraeli mwenye talanta na akamuahidi fursa ya kuunda bidhaa mpya kutoka chini kwenda juu. Kusikia haya, Srouji aliondoka IBM.
Timu ya wahandisi ambayo Srouji alijiunga nayo mwaka wa 2008 ilikuwa na wanachama 40 pekee alipojiunga. Wafanyikazi wengine 150, ambao dhamira yao ilikuwa uundaji wa chips zilizojumuishwa, walipatikana mnamo Aprili mwaka huo huo baada ya Apple kununuliwa kuanza kushughulika na mifano ya kiuchumi zaidi ya mifumo ya semiconductor, PA Semi. Upatikanaji huu ulikuwa muhimu na uliashiria maendeleo yanayoonekana kwa kitengo cha "chip" chini ya amri ya Srouji. Miongoni mwa mambo mengine, hii ilionekana katika uimarishaji wa mara moja wa mwingiliano kati ya idara tofauti, kutoka kwa programu za programu hadi wabunifu wa viwanda.
Wakati wa kwanza muhimu kwa Srouji na timu yake ilikuwa utekelezaji wa chipu ya ARM iliyorekebishwa katika kizazi cha kwanza cha iPad na iPhone 4 mnamo 2010. Chip iliyotiwa alama A4 ilikuwa ya kwanza kushughulikia mahitaji ya onyesho la Retina, ambayo iPhone 4 ilikuwa nayo. Tangu wakati huo, idadi ya chips "A" hupanuka kila wakati na inaboresha dhahiri.
Mwaka wa 2012 pia ulikuwa wa msingi kutoka kwa mtazamo huu, wakati Srouji, kwa msaada wa wahandisi wake, aliunda chips maalum za A5X na A6X kwa iPad ya kizazi cha tatu. Shukrani kwa muundo ulioboreshwa wa chipsi kutoka kwa iPhones, onyesho la Retina pia liliweza kuingia kwenye kompyuta kibao za tufaha, na hapo ndipo shindano lilianza kuvutiwa na wasindikaji wa Apple wenyewe. Apple kwa hakika ilifuta macho ya kila mtu mwaka mmoja baadaye, mwaka wa 2013, wakati ilionyesha toleo la 64-bit la Chip A7, jambo ambalo halijasikika katika vifaa vya simu wakati huo, kwani bits 32 zilikuwa za kawaida.
Shukrani kwa kichakataji cha 64-bit, Srouji na wenzake walipata fursa ya kutekeleza kazi kama vile Touch ID na baadaye Apple Pay kwenye iPhone, na pia ilikuwa mabadiliko ya kimsingi kwa watengenezaji ambao wangeweza kuunda michezo na programu bora na laini.
Kazi ya mgawanyiko wa Srouji imekuwa ya kupendeza tangu mwanzo, kwa sababu wakati washindani wengi wanategemea vipengele vya mtu wa tatu, Apple iliona miaka mapema kwamba itakuwa bora zaidi kuanza kuunda chips zake mwenyewe. Ndiyo sababu wana moja ya maabara bora na ya juu zaidi kwa ajili ya maendeleo ya semiconductors ya silicon huko Apple, ambayo hata washindani wakubwa, Qualcomm na Intel, wanaweza kuangalia kwa kupendeza na wakati huo huo kwa wasiwasi.
Labda kazi ngumu zaidi wakati wake Cupertino, hata hivyo, alipewa Johny Srouji mwaka jana. Apple ilikuwa karibu kuachilia iPad kubwa Pro, nyongeza mpya kwenye safu yake ya kompyuta kibao, lakini ilichelewa. Mipango ya kuachilia iPad Pro katika majira ya kuchipua ya 2015 ilishindikana kwa sababu programu, maunzi, na nyongeza ya Penseli inayokuja haikuwa tayari. Kwa vitengo vingi, hii ilimaanisha muda zaidi kwa kazi yao ya iPad Pro, lakini kwa Srouji, ilimaanisha kinyume kabisa - timu yake ilianza mbio dhidi ya wakati.
Mpango asili ulikuwa kwamba iPad Pro ingefika sokoni katika majira ya kuchipua ikiwa na chipu ya A8X, ambayo ilikuwa na iPad Air 2 na wakati huo ilikuwa yenye nguvu zaidi katika toleo la Apple. Lakini wakati toleo lilipohamia msimu wa vuli, iPad Pro ilikutana kwenye maelezo kuu na iPhones mpya na hivyo pia kizazi kipya cha wasindikaji. Na hilo lilikuwa tatizo, kwa sababu wakati huo Apple haikuweza kumudu kuja na processor ya mwaka mmoja kwa iPad yake kubwa, ambayo ililenga nyanja ya ushirika na watumiaji wanaohitaji.
Katika nusu mwaka tu - katika hali ya dharura - wahandisi chini ya uongozi wa Srouji waliunda kichakataji cha A9X, shukrani ambacho waliweza kutoshea pikseli milioni 5,6 kwenye skrini ya karibu inchi kumi na tatu ya iPad Pro. Kwa juhudi na azma yake, Johny Srouji alituzwa kwa ukarimu Desemba mwaka jana. Katika nafasi ya makamu wa rais mkuu wa teknolojia ya vifaa, alifikia usimamizi wa juu wa Apple na wakati huo huo alipata hisa 90 za kampuni. Kwa Apple ya leo, ambayo mapato yake ni karibu asilimia 70 kutoka kwa iPhones, ni uwezo wa Srouji muhimu kabisa.
