Daniel Hruska Panya imekuwa sehemu muhimu ya kompyuta za Apple tangu mtindo wa Lisa ulioanzishwa mwaka wa 1983. Tangu wakati huo, kampuni ya apple imekuwa ikibadilisha mara kwa mara kuonekana kwa panya zake. Sio tu kwamba ladha za muundo wa watu zimebadilika kwa miaka mingi, lakini pia kuwa na njia za kuingiliana na Mac zetu.
Kuhusu maendeleo ya panya tangu 2000, kuna watu wachache duniani ambao wana taarifa za kina kuhusu mchakato mzima. mmoja wao ni Abraham Farag, mhandisi mkuu wa zamani wa uhandisi wa kubuni bidhaa. Kwa sasa yeye ni mkurugenzi wa Sparkfactor Design, mshauri mpya wa ukuzaji wa bidhaa.
Farag takwimu kama mmoja wa wamiliki hataza kwa panya ya vifungo vingi. Seva Ibada ya Mac alipata fursa ya kuzungumza na Farage kuhusu wakati wake akiwa Apple, kazi aliyofanya huko, na kumbukumbu zake za kutengeneza panya wa vitufe vingi. Ingawa ni Jony Ive Mbunifu maarufu wa Apple, kampuni imekuwa ikiajiri kila wakati na inaendelea kuajiri watu wenye uwezo zaidi kama Farag.
Alijiunga na Apple mnamo Machi 1999. Alipewa mradi wa kutengeneza panya ili kuchukua nafasi ya "puck" yenye utata (pichani hapa chini) iliyokuja na iMac ya kwanza. Hii iliunda panya ya kwanza "isiyo na vifungo" ya Apple. Farag anamkumbuka kama ajali yenye furaha.
"Yote ilianza na mwanamitindo mmoja ambaye hatukuwa na wakati wa kutosha. Tuliunda prototypes sita ili kuonyesha Steve. Walikuwa wamekamilika kabisa, na curves zote za kutenganisha kwa vifungo. Rangi zilionyeshwa pia katika uwasilishaji wa mwisho.'
Wakati wa mwisho, timu ya kubuni iliamua kuongeza mfano mmoja zaidi ambao ulionyesha mwonekano wa muundo mmoja ambao ulitoa msingi kwa "puck" ya hadithi. Shida pekee ni kwamba mfano haujakamilika kabisa. Timu haikuwa na muda wa kukamilisha muhtasari wa vitufe ili kuweka wazi mahali vingewekwa.
"Ilionekana kama kitu cha kijivu. Tulitaka kuweka kazi hii katika kisanduku ili hakuna mtu atakayeiona," anakumbuka Farag. Hata hivyo, majibu ya Jobs hayakutarajiwa. "Steve aliangalia mstari mzima wa mfano na kuzingatia biashara ambayo haijakamilika."
"Hii ni kipaji. Hatuhitaji vitufe vyovyote,” Jobs alisema. “Umesema kweli, Steve. Hakuna vitufe hata kidogo,” mtu mmoja aliongeza kwenye mazungumzo. Na hivyo mkutano ukaisha.
"Bart Andre, Brian Huppi nami tulitoka chumbani na kusimama kwenye barabara ya ukumbi ambapo tulitazamana kama, 'Tutafanyaje hili?' Kwa sababu ya muundo ambao haujakamilika, tulilazimika kutafuta njia ya kutengeneza panya bila vifungo.
Timu nzima hatimaye ilifanikiwa. Apple Pro Mouse (pichani hapa chini) ilianza kuuzwa mwaka wa 2000. Sio tu kwamba ilikuwa panya ya kwanza isiyo na kifungo, pia ilikuwa panya ya kwanza ya Apple kutumia LEDs kuhisi mwendo badala ya mpira. "Timu ya R&D imekuwa ikifanya kazi katika hili kwa takriban muongo mmoja," anasema Farag. "Ninachojua, tulikuwa kampuni ya kwanza ya matumizi ya vifaa vya elektroniki kuuza panya kama hiyo."
Apple Pro Mouse ilikuwa ikifanya vizuri, lakini timu ilikuwa imedhamiria kusukuma dhana hiyo hata zaidi. Hasa, alitaka kutoka kwa panya bila vifungo hadi kwa panya na vifungo zaidi. Kufanya panya kama hiyo na kuifanya kuvutia wakati huo huo ilikuwa kazi ngumu. Lakini kumshawishi Steve Jobs ilikuwa kazi ngumu zaidi.
"Steve alikuwa muumini mkubwa kwamba ikiwa utaunda UI nzuri ya kutosha, unapaswa kuwa na uwezo wa kufanya kila kitu kwa kitufe kimoja," anasema Farag. "Baada tu ya 2000, kulikuwa na watu wachache sana huko Apple ambao walipendekeza kwamba wanapaswa kuanza kufanya kazi kwenye panya ya vifungo vingi. Lakini ushawishi wa Steve ulikuwa kama vita vya ugomvi. Sio tu kwamba nilimuonyesha mifano, lakini pia nilimshawishi juu ya athari chanya kwa AI.
Mradi ulimalizika kwa kushindwa katika hatua ya awali. Farag alikuwa na mkutano katika studio ya kubuni, ambapo Jony Ive pia alikuwepo, pamoja na wakuu wa masoko na uhandisi. "Steve hakualikwa kwenye mkutano," anakumbuka Farag. "Si kwamba hangeweza - angeweza kwenda popote kwenye chuo cha Apple - tulikuwa tukijadili jambo ambalo hatukutaka kumuonyesha bado. Tuliangalia mifano ya panya wa vitufe vingi na tulikuwa mbali sana katika maendeleo - tulikuwa na sehemu za kazi na hata majaribio ya watumiaji. Kila kitu kilitandazwa kwenye meza.'
Ghafla Jobs alipita kwa sababu alikuwa anarudi kutoka kwenye mkutano fulani. Aliona mifano kwenye meza, akasimama na kuja karibu. "Nyie wajinga mnafanya kazi gani?" Aliuliza alipogundua alikuwa anaangalia nini.
"Kulikuwa kimya kabisa chumbani," Farag anasimulia. "Hakuna aliyetaka kuwa mjinga kama huyo. Walakini, mwishowe nilisema kwamba hii yote ilikuwa kwa ombi la idara ya uuzaji na kwamba ilikuwa panya ya vifungo vingi. Nilimwambia zaidi kwamba kila kitu kilipitishwa kupitia michakato ya kampuni, kwa hivyo tulianza kuishughulikia.
Jobs alimtazama Farago, “Ninafanya biashara. Mimi ni timu ya uuzaji ya mtu mmoja. Na hatutatengeneza bidhaa hii."
"Kwa hivyo Steve aliua mradi wote. Alimlipua kabisa,” anasema Farag. "Hukuweza kuondoka kwenye chumba, endelea na mradi na unatarajia kuweka kazi yako kwa mwaka ujao, panya ya vifungo vingi ilikuwa mwiko katika kampuni. Lakini watu walianza kumfikiria tena na kuanza kujaribu kumshawishi Jobs.
"Katika utetezi wa Steve - alitaka tu bora kwa Apple. Kwa msingi wake, hakutaka kuja na bidhaa ambayo kila kampuni nyingine ilitoa. Alitaka kuruka shindano hilo, yote kwa teknolojia ya wakati huo," anaelezea Farag. "Nadhani kwake, kushikamana na dhana ya panya ya kitufe kimoja ilikuwa njia ya kuwafanya wabunifu wa UI wapate kitu safi na rahisi. Kilichobadilisha mawazo yake ni kwamba watumiaji walikuwa tayari kukubali menyu za muktadha na panya na vitufe vingi ambavyo vilifanya vitendo tofauti. Ingawa Steve alikuwa tayari kutikisa kichwa kwa hili, hakuweza kukubali kwamba panya mpya alionekana kama wengine wote.'
Ubunifu kuu ambao ulisaidia kusonga Kazi ilikuwa sensorer za capacitive ziko moja kwa moja kwenye mwili wa panya. Hii ilifanikisha athari za vifungo vingi. Kwa maana fulani, suala hili ni ukumbusho wa vitufe vya mtandaoni vya iPhone, ambavyo hubadilika inavyohitajika ndani ya kila programu. Kwa kutumia panya za vitufe vingi, watumiaji wa hali ya juu wanaweza kusanidi vitendo vya vitufe vya mtu binafsi, wakati watumiaji wa kawaida wanaweza kuona kipanya kama kitufe kimoja kikubwa.
Abraham Farag aliondoka Apple mwaka wa 2005. Katika miaka iliyofuata, timu yake iliunda mtindo wa sasa-Mouse Magic-ambayo iliboresha kile ambacho Farag alisaidia kufanyia kazi. Kwa mfano, mpira wa nyimbo kwenye Mighty Mouse uliziba na vumbi baada ya muda ambayo ilikuwa vigumu kuondoa. Kipanya cha Uchawi kiliibadilisha na kidhibiti cha ishara nyingi za kugusa, sawa na maonyesho ya vifaa vya iOS na pedi za kufuatilia za MacBooks.
Nilikuwa na panya ya "puck" na G3 na ilikuwa kuzimu ya ergonomic kabisa. Hata wakati huo, Logitech alitengeneza panya ya uwazi/kijani yenye vifungo viwili "kwa Mac". (lazima kwa Marathon na Quaka :))
Kwa hivyo niliizoea mara moja na Bondi Blue na bado napenda kuitumia wakati mwingine. Inanifaa kabisa.
na umejaribu kucheza na panya huyo wa quaka? Au kukunja gazeti au kugusa tena? Hata wakati huo alituma Wacom :)
Nina vidole vifupi - inafaa kwangu. Final Cut Pro, DVD Studio Pro. Cheza QUAKE? Kwangu mimi, ambaye amekuwa akipanda Na Macy tangu 1987 (SE), ni kupoteza muda ...
Nzuri, nilicheka vizuri :)
Hii ndio sababu napenda seva hii. Tafadhali, nakala zaidi kama hizi, unafanya vyema ;) Una watu wenye akili wanaoandika vizuri na wenye kuvutia, na huoni hilo siku hizi :)