Jinsi Apple (ilishindwa) kujinasua kutoka kwa uraibu wa iPhone

20. 2. 2020

Apple na Mkurugenzi Mtendaji wake Tim Cook wamefanya maamuzi kadhaa katika miaka ya hivi karibuni ambayo alikuwa nayoa kuthibitisha kwamba kampuni haitegemei iPhone na inaweza kufanya kazi, hata wakianza yake mauzo yanadorora siku moja. Hii pia imetokea, soko limejaa na, isipokuwa mara kwa mara, kuna mageuzi tu, sio mapinduzi, katika simu mahiri. Wow athari na makofi radi kwamba wewe iPhone zamani iliyopatikana kwa kivinjari kamili, onyesho la Retina au muundo wa iPhone 4, zimepita zamani. Lakini sivyo ilivyo tu kwa Apple, lakini pia kwa makampuni mengine.

Apple, kama mtengenezaji wa simu maarufu zaidi duniani (tukiacha Nokia 3310), inafahamu hili na katika miaka ya hivi karibuni imeanza kuongezeka. zaidi kuzingatia huduma zinazozalisha faida thabiti bila kampuni kuwekeza ndani yake. Kwa ubaguzi fulani wewe ni Tak kampuni si lazima kulipa ziada kwa maudhui ya kipekee - hmuziki katika Apple Music huundwa na wanamuziki, makala katika Habari+ na wahariri, na mapato kutoka kwa Pay hutolewa na watumiaji wenyewe wanaolipa kwa usaidizi wa huduma hii.

Kwa hivyo kampuni hufanya mambo mengi kwa, ili asionekane tena kuwa mraibu wa iPhone. Jlakini siku za mwisho zimeonyesha hivyo ukweli hauendani kikamilifu na juhudi hii. Kama Yeye akajibu, onyo jipya kwa wawekezaji kwamba kampuni kutokana na athari za virusi vya corona kwenye uzalishaji wake inashindwa kuzingatia yake malengo ya robo mwaka, yangeonekana tofauti. Tofauti na makampuni ambayo yanajenga karibu kutoa huduma pekee (Facebook na Google), je Apple katika msingi wake inaonekana bado ni kampuni ya vifaa.

Ingiza ghala

Kwa bidii kama Apple inavyojaribu, dsehemu kubwa ya faida yake inatokana na mauzo kifaa, sio huduma. Haisaidii kuwa huduma nyingi zinapatikana kwenye vifaa vyake pekee. Ikiwa Apple iliamua kubadilisha sana Stdhana yako na badol kwa muujiza fulani ingetoa iPhone, au ingekuwa iPhone kuanza kwa kiasi kikubwa nyuma ya mashindano, isipokuwa kwa mashabiki wa hali ya juu zaidi, wateja wengi wangeenda kwingine. Hii haimaanishi tu kupoteza wateja kwa vifaa, lakini pia kwa programu na huduma ambazo ni kwenye vifaa tegemezi.

Makampuni kama Google, Facebook au Microsoft hawana tatizo hili. Unaweza kusakinisha Ofisi, Gmail na mtandao mkubwa zaidi wa kijamii kwenye simu mahiri yoyote. Vile vile, unaweza kupakua huduma kwenye kifaa chochote kinachokupa takribani sawa (na wakati mwingine zaidi) kuliko Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive au Google Pay, na ikiwa huamini mfumo wa malipo. kutoka Google, benki kadhaa hutoa maombi yao ya malipo.

Kwa hivyo tofauti na huduma hizi, ikiwa huduma za Apple zitakua, wateja lazima wanunue iPhone. Na bila kujali jinsi Apple inajaribu kuwashawishi wawekezaji kuwa haitegemei iPhone, athari virusi vya korona ilionyesha ukweli wa uzalishaji wake.

Mada: Netflix, smartphone, ofisi, iPhone 4, Retina, Muziki wa Apple, Facebook, Tim Cook, microsoft, muziki

Majadiliano ya makala

Jina lako

Maoni yako

Kwa kujaza data iliyo hapo juu, ninakubali kwamba kampuni ya TEXT FACTORY s.r.o., ofisi iliyosajiliwa huko Brno, Durďákova 336/29, Černá Pole, Msimbo wa posta: 613 00, nambari ya kitambulisho: 06157831, iliyosajiliwa katika Mahakama ya Mkoa huko Brno, sehemu ya C. , weka 100399, itachakata data yangu ya kibinafsi iliyotolewa katika fomu ya usajili iliyojazwa nami kwa misingi ya maslahi halali ya TEXT FACTORY s.r.o. kulingana na Kifungu cha 6 aya ya 1 barua f) GDPR na kutimiza wajibu wa kisheria (Kifungu cha 6, aya ya 1, herufi c) GDPR), kwa madhumuni yafuatayo: umuhimu wa kuhakikisha kuwa wageni wanaotembelea tovuti zinazoendeshwa na TEXT FACTORY s.r.o. wameidhinishwa kuchangia kikamilifu makala zilizochapishwa au ndani ya majadiliano. vikao na kutumia haki za TEXT FACTORY s.r.o. kama msimamizi wa mabaraza haya ya majadiliano. Habari zaidi juu ya usindikaji wa data ya kibinafsi na haki zinaweza kupatikana katika Masomo juu ya ulinzi wa data ya kibinafsi. maandishi yote

Inaweza kuwa kukuvutia

picha Nyumba ya sanaa

Kuhusiana