Daniel Hruska Kuwa injini ya utafutaji chaguo-msingi kwenye vifaa vya iOS hakika ni jambo la kifahari sana, bila shaka kuhusu hilo. Tangu kuzinduliwa kwa iPhone ya kwanza, nafasi hii ni ya Google. Mnamo 2010, Apple na Google ziliongeza makubaliano yao. Hata hivyo, mambo yamebadilika tangu wakati huo, na Yahoo inaanza kuweka pembe zake nje.
Apple inaanza hatua kwa hatua kujitenga na huduma za Google. Ndiyo, tunazungumzia kuondolewa Programu ya YouTube na kubadilisha Ramani za Google na Ramani zako mwenyewe. Kwa hivyo haishangazi kuwa swali linatokea ni nini kinatokea kwa chaguo-msingi la utaftaji. Mkataba wa miaka mitano (ambao, kwa mujibu wa baadhi ya vyanzo, Google italipa mamia ya mamilioni ya dola kwa mwaka) unatakiwa kumalizika mwaka huu, makampuni yote mawili hayataki kutoa maoni juu ya hali hiyo.
Mkurugenzi Mtendaji wa Yahoo, Marissa Mayer haogopi kuzungumzia hali hii: “Kuwa injini ya utafutaji chaguo-msingi katika Safari ni biashara yenye faida kubwa, ikiwa sio yenye faida kubwa zaidi duniani. Tunachukua utafutaji kwa uzito sana, kama inavyothibitishwa na matokeo yetu na Mozilla na Amazon eBay.
Mayer awali alifanya kazi kwa Google, hivyo yeye si mgeni katika sekta hiyo. Hata baada ya kuja Yahoo, aliendelea kuwa mwaminifu kwa uwanja wake na anataka kusaidia kampuni kuchukua zaidi ya pai ya kufikiria ya utafutaji wote duniani. Yahoo hapo awali ilijiunga na Microsoft, lakini kwa sasa Google inasalia kuwa nambari moja duniani.
Wacha tufikirie hali ambayo Apple iliamua kubadilisha injini ya utaftaji chaguo-msingi katika Safari yake. Je, hii inaweza kuwa na athari gani kwa Google kama vile? Kulingana na makadirio, ni ndogo kabisa. Kwa nafasi yake kuu, Google hulipa Apple kati ya asilimia 35 na 80 (idadi kamili hazijulikani) ya mapato yake kutokana na utafutaji kupitia kisanduku cha kutafutia.
Ikiwa Yahoo pia italazimika kulipa kiasi sawa, huenda isiifaishe kampuni hata kidogo. Inaweza kudhaniwa kuwa baadhi ya watumiaji watabadilisha injini yao ya utafutaji chaguomsingi kuwa Google tena. Na asilimia ya "defectors" inaweza kuwa ndogo kabisa.
Yahoo iliweza kutumia athari hii mnamo Novemba 2014 ilipogeuka kuwa injini chaguo-msingi ya utafutaji katika Mozilla Firefox, ambayo inachangia 3-5% ya utafutaji nchini Marekani. Utafutaji wa Yahoo ulifikia kiwango cha juu cha miaka 5, huku sehemu ya Firefox ya mibofyo iliyolipiwa ilishuka kutoka 61% hadi 49% kwa Google. Hata hivyo, ndani ya wiki mbili, hisa hiyo ilipanda hadi 53% huku watumiaji wakirejea Google kama injini yao ya utafutaji.
Ingawa watumiaji wa Safari si wengi kama watumiaji wa Google Chrome kwenye Android, wako tayari kutumia pesa. Na huku injini tafuti zikitengeneza sehemu kubwa ya mapato yao kutokana na utangazaji unaolipishwa, eneo la Apple ndilo linalolengwa sana na Yahoo. Haya yote yalitoa kwamba idadi ya kutosha ya watumiaji wangeiweka kama injini ya utafutaji chaguo-msingi.
Na itakuwaje maana kwa mtumiaji? Afadhali watumie DuckDuckGo badala ya Google, ambayo angalau haitufuatilii.
Yahoo inapigania kuishi, kwa hivyo lazima ijaribu. Thamani nyingi za kampuni hutokana na hisa zake za Alibaba. Sasa mahitaji ya wanahisa ya kugawanywa kwa Yahoo na mgao wa hisa za Alibaba kwa
makampuni tofauti. Wasimamizi wanapinga hilo, kwa sababu ina wasiwasi kwamba kampuni nyingine inaweza kuwa na thamani hasi... Sana kwa Yahoo.