Kiteuzi cha apple Siku ya kwanza ya tamasha la Prague iCON ilitoa block ya kulipwa ya mihadhara ya Biashara ya iCON na majadiliano na kauli mbiu "Apple inabadilisha soko, pata faida". Wataalamu wa Kicheki na wa kimataifa walikuwa na jukumu la kuonyesha programu na maunzi ya Apple kama zana zinazofaa kwa matumizi ya shirika kwa wale wanaopenda hasa kutoka katika mazingira ya shirika. Nitakutembeza kwa ufupi kila kitu kilichojadiliwa wakati wa mchana.
Horace Dediu: Jinsi Apple Inaunda Soko na Mazingira ya Biashara
Mchambuzi maarufu duniani wa Asymco bila shaka alikuwa mtu mashuhuri zaidi katika iCON. Anajulikana kwa kutunga hadithi za kulazimisha kutoka kwa kitu kinachochosha kama data ya takwimu na lahajedwali. Wakati huu kwa kushangaza alianza na mchoro wa Olomouc uliozingirwa na Wasweden kutoka 1643. Alieleza kwamba angeelewa kuta za jiji kama sitiari ya mabadiliko ya sasa ya ulimwengu wa rununu. Hii ilifuatiwa na matukio kadhaa ya zamani (k.m. jinsi Apple katika nyanja ya biashara ilipanda kwa mauzo kutoka 2% hadi 26% katika chini ya miaka sita; jinsi ilifanyika kwamba mnamo 2013 labda itapata zaidi ya tasnia nzima ya Kompyuta ya kitamaduni - Wintel - pamoja, nk).
Lakini yote haya yalisababisha ugunduzi kwamba hatuoni muujiza wa Apple, lakini mabadiliko ya kimsingi ya tasnia nzima, ambapo waendeshaji wa rununu huchukua jukumu kubwa kama chaneli mpya ya kihistoria na iliyofanikiwa sana ya mauzo. Alionyesha kitendawili, wakati simu za rununu zinakuwa kubwa na karibu na tablet (kinachojulikana kama phablets), wakati tablet zinaendelea kuwa ndogo na karibu na simu za rununu, lakini mauzo ya zote mbili ni tofauti sana - kwa sababu tablet zinauzwa "zamani- fashioned", kwa njia ya jadi "PC njia", wakati simu za mkononi kwa njia ya waendeshaji.
Dediu pia aligusa nafasi ya upendeleo ya iPad: ni kifaa ambacho kinaweza kufanya mengi ya yale majukwaa ya jadi (PC) yanaweza kufanya, lakini mara nyingi kwa njia ambayo haikuweza hapo awali, na pia ni "baridi" na "ya kufurahisha."
Na tuko kwenye kuta hizo tangu mwanzo. Dedia anaona siku zijazo katika kinachojulikana kuwa kompyuta ya kushawishi, wakati majukwaa haipaswi kushambulia kila mmoja na kushinda kuta, kwa sababu watu ndani na nyuma ya kuta wamekubaliana kwamba hawana haja tena ya kuta. Wale walioshawishika kwa jukwaa wenyewe huwashawishi wengine na wengine. IPad inafanikiwa sio sana kwa matangazo na shinikizo kutoka kwa Apple, lakini kwa kushawishi watumiaji wa kila mmoja na kwa hiari kuingia katika ulimwengu wa mazingira ambayo imefungwa kwa iOS.
Kuta za kimwili na hata za kitamathali zimepoteza maana yake. Wazo la kufurahisha lilisikika kwenye majadiliano: vifaa vya pembejeo vilibadilisha sana soko kwa wakati - ilifanyika na panya (mstari wa amri ulitoa njia kwa windows), kwa kugusa (simu mahiri, kompyuta kibao), na kila mtu ana hamu ya kujua hatua inayofuata. itakuwa.
Tomáš Pflanzer: Maisha ya rununu ya Wacheki kwenye mtandao
Muhadhara uliofuata uliashiria mabadiliko makubwa katika mtindo wa kuzungumza na mbinu. Badala ya mzungumzaji mwenye busara na ukweli, faharasa imechukua nafasi ya kianzio sawa ("mfuko wa data") kwa njia tofauti: badala ya uchanganuzi wa muktadha, yeye huchagua lulu na mshangao na kufurahisha hadhira pamoja nao. Ungeweza kujifunza, kwa mfano, kwamba 40% ya Wacheki tayari wako kwenye Mtandao kwenye simu zao za mkononi, 70% ya simu zao ni simu mahiri, na 10% yao ni iPhones. Watu wengi wangenunua Samsung kuliko iPhone ikiwa wangeweza kuipata bila malipo. 80% ya watu wanafikiri kwamba Apple inawahimiza wengine (na hata asilimia sawa ya "samsungists" wanafikiri hivyo). Kulingana na 2/3 ya Wacheki, Apple ni mtindo wa maisha, kulingana na 1/3, Apple ni ibada. Na kadhalika kwenye uchaguzi, tunafikia nini kwanza asubuhi, simu au mshirika wetu (simu ilishinda kwa 75%), au uchawi wa puzzles ya maneno, ambayo kwa mfano inaonyesha kuwa kuna wapenzi wa jibini mara mbili. miongoni mwa wamiliki wa iPhone kama miongoni mwa wamiliki OS nyingine.
Kwa kumalizia, Pflanzer alishughulikia mienendo - NFC (inayojulikana tu na 6% ya idadi ya watu), misimbo ya QR (inayojulikana na 34%), huduma za eneo (inayojulikana na 22%) - na aliambia kampuni kuwa mantra ya leo ni kuwa ya rununu. .
Tofauti na Horace Dediu, ambaye alitaja kampuni yake katika sentensi moja, aliwasilisha (TNS AISA) yake kwa wasifu wenye nguvu mwanzoni, mwishoni na kwa namna ya shindano la vitabu katikati ya uwasilishaji. Licha ya mbinu tofauti ya uwasilishaji wa kibinafsi, katika hali zote mbili zilikuwa mihadhara bora na yenye msukumo.
Matthew Marden: Vifaa vya rununu na soko la Czech la huduma za mtandao wa rununu
Mbinu ya tatu na ya mwisho ya kufanya kazi na data ilifuatwa: wakati huu ilikuwa utafiti wa IDC juu ya ukweli na mienendo ya matumizi ya teknolojia ya simu huko Uropa na watumiaji wa mwisho na kampuni na kulinganisha na hali katika Jamhuri ya Cheki. Kwa bahati mbaya, Marden aliwasilisha uwasilishaji wa kuchosha ambao ulionekana kuwa haukutoka kwa siku za prehistoric za Powerpoint (meza na kiolezo cha boring), na matokeo yaliyopatikana yalikuwa ya jumla sana hivi kwamba mtu hakujua la kufanya nao: kila kitu kinasemwa. kuwa kuelekea uhamaji, soko linabadilika kutoka kwenye mtandao unaolenga sauti, vifaa vina jukumu muhimu, tunataka muunganisho zaidi na zaidi, mwelekeo wa makampuni ni BYOD - "leta kifaa chako mwenyewe" nk.
Wakati wasikilizaji walimwomba Marden katika majadiliano ikiwa, kwa shukrani kwa kiasi cha data alichochakatwa, angeweza kufichua nambari sahihi zaidi kuhusu mauzo ya iPhone katika Jamhuri ya Czech, walipata tu jibu la jumla kuhusu umuhimu wa iPhones.
Ukweli kwamba hotuba hiyo iliacha wasikilizaji baridi pia inathibitishwa na ukweli kwamba wakati huo, badala ya nukuu na maoni (kama ilivyokuwa kwa Dediu na Pflanzer), Twitter iliishi zaidi kama chakula cha mchana kilichoandaliwa ...
Patrick Zandl: Apple - barabara ya simu za rununu
Kulingana na maoni kwenye Twitter, hotuba hiyo ilisisimua wasikilizaji. Zandl ni mzungumzaji bora, mtindo wake unategemea kazi ya hali ya juu na lugha, ambapo umakini mara nyingi hujumuishwa na kutia chumvi, uwazi na kutoheshimu mamlaka.
Pamoja na hayo yote, nadhani hotuba hiyo haikuwa ya Biashara hata kidogo. Kwa upande mmoja, ndani yake mwandishi alisimulia tu sura kutoka kwa kitabu chake cha jina moja na akaelezea jinsi Apple ilibadilika baada ya kurudi kwa Ajira kwa kampuni, jinsi iPod na iPhone zilizaliwa, kwa upande mwingine, kwa maoni yangu. , alikosa ufafanuzi wa block (mwelekeo juu ya wataalamu, ukuzaji wa maombi, mauzo ya yaliyomo , mifano ya biashara kwenye jukwaa la Apple, utumaji wa mashirika)—jambo pekee ambalo lilihusiana sana na mazingira ya shirika lilikuwa ni mng'ao wa mwisho wa Zandla kuhusu jinsi mafanikio ya IPhone ilishika kampuni zikifikiri kuwa wanajua watumiaji walitaka nini na walikuwa wamezimwa kabisa. Vinginevyo, ilikuwa aina ya "hadithi za kufurahisha kutoka zamani", ambayo ni aina nzuri ikiwa inaweza kuwasilishwa (na Zandl anaweza), lakini kulipa elfu kadhaa kwa hiyo (wakati kitabu kinagharimu 135 CZK) haionekani. kama nzuri ... biashara kwangu.
Katika mjadala huo, Zandla aliulizwa kwa nini alikuwa na iPhone mfukoni na si Android. Alijibu kwamba anapenda iCloud na kwamba anaona uangalizi mwingi sana wa kisheria na hofu ya mizozo ya hataza inayokiuka utendakazi na Android.
Je, jukwaa la Apple bado linawakilisha fursa?
Majadiliano ya jopo kuhusu mustakabali wa soko, fursa za biashara kwa makampuni, Apple na ushawishi wake kwa mapendeleo ya watumiaji yalisimamiwa na Jan Sedlák (E15), na Horace Dediu, Petr Mára na Patrick Zandl walichukua zamu.
Washiriki walikubali kwamba ambapo Android inashinda kwa idadi ya watumiaji, Apple hushinda uaminifu wa watumiaji, nia yao kuu ya kulipia maudhui na programu, na kutumia mfumo mpana wa ikolojia. Zandl alitaja uhuru ambao Apple ilileta: sio tu uhuru wa data kwenye wingu, lakini pia uhuru wa kujitenga na Ofisi ya MS na kufanya mbadala, ambayo hakuna mtu aliyethubutu kufanya hapo awali na kila mtu (pamoja na Microsoft) alifikiria ilikuwa. haiwezekani. Kulikuwa pia na mazungumzo juu ya jambo ambalo jukwaa haliendeshwi kwa mafanikio na uwekezaji na wingi, lakini haswa na maono na charisma. Zandl kisha akaimalizia kwa mistari ambayo ilijitokeza kupitia maoni ya Twitter: "Ikiwa unataka kufanya biashara, lazima uwe mtu asiyeamini Mungu." "Android ni kwa ajili ya maskini na wajinga."
Na kauli kali zaidi hazikuishia hapo: Mára alibishana kwamba kompyuta ni chombo cha "kazi ngumu", wakati iPad ni ya "kazi ya ubunifu", na Dediu, kwa upande wake, alithamini umuhimu wa Windows 8 na Surface kama kifaa. ulinzi tu, njia ya kuzuia makampuni kutoka kununua iPads. Ambayo Zandl aliongeza kuwa OS mpya kutoka kwa Microsoft haina msingi: kikundi cha lengo wazi - kifaa kinakiliwa, wateja wa zamani wana hasira kwamba kile walichozoea kimebadilika, na wateja wapya hawaendi na hawaendi. ..
Washiriki walifurahia mjadala huo na sio tu: Dediu alijigamba kwenye Twitter kwamba moja ya mambo bora zaidi kuhusu maonyesho huko Prague ni kwamba unaweza kusimama jukwaani na bia mkononi mwako...
Jinsi ya kuacha mamia ya maelfu kwenye programu
Mjadala mmoja wa paneli ulibadilishwa na mwingine: wakati huu ulisimamiwa na Ondřej Aust na Marek Prchal, na pamoja na Ján Illavský (miongoni mwa mambo mengine, mshindi wa AppParade), Aleš Krejčí (O2) na Robin Raszka (kupitia Skype kutoka Marekani ya Marekani) walizungumza kuhusu jinsi inavyotayarishwa kutoka kwa utumizi wa mitazamo tofauti, jinsi ya kukusanya data kwa ajili ya kuonekana na utendaji wake, jinsi inavyopangwa na kutatuliwa, jinsi inavyofika kwenye Hifadhi ya Programu na jinsi ya kuhakikisha kwamba inabakia tahadhari huko. Mara nyingi mbinu tofauti zilisimama dhidi ya kila mmoja: kwa upande mmoja, mteja anayedai, wa kimataifa (O2), ambaye ana timu na sheria kali kwa kile anachotaka, kwa upande mwingine, mbinu ya Raszko, ambayo iliwashangaza watazamaji: "Hasa, don. usimwache mteja aamue jinsi ombi lake litakavyoonekana na kufanya kazi."
Watazamaji wanaweza kupata wazo la bei tofauti katika uwanja wa kuunda programu za rununu (CZK 400 hadi 5 kwa saa) au wakati unaohitajika kuzindua programu (miezi mitatu hadi miezi sita). Mada zingine pia zilishughulikiwa: matangazo ya zamani katika programu haifanyi kazi, ni muhimu kuwa wabunifu na kuhusisha moja kwa moja moja ya kazi za maombi katika uuzaji; uhusiano wa maombi kwa OS tofauti ya rununu dhidi ya. mtandao wa simu ya mkononi uliounganishwa na zaidi.
Mjadala wa jopo ulikuwa wa kuvutia, lakini ulikuwa mrefu na usio na muundo. Wawasilishaji walipaswa kuwa wakali zaidi na kuwa na maono wazi ya kile wangepata kutoka kwa wageni wao.
Petr Mára: Matumizi na ushirikiano wa jukwaa la Apple katika makampuni
Wasilisho la taarifa kuhusu kile kinachohusika unapotaka kupeleka kifaa cha iOS katika kampuni. Utangulizi ulikuwa zaidi wa maelezo ya jumla ya istilahi katika muktadha wa iOS (Exchange, VPN, WiFi), ikifuatiwa na maelezo ya viwango vyote vya usalama ambavyo vifaa vya iOS vinatoa (kifaa chenyewe, data, mtandao na programu) na hatimaye mada kuu: ni zana gani za kudhibiti athari za vifaa vingi vya iOS. Mara akatambulishwa Apple Configurator, programu isiyolipishwa inayoweza kufanya hivi, na pia inaweza, kwa mfano, kugawa nambari na majina kwa vifaa vya mtu binafsi, kuongeza wasifu kwao (yaani, kusawazisha mipangilio ya vipengee vya kibinafsi katika Mipangilio) na kusakinisha kwa wingi programu zisizolipishwa.
Njia mbadala ya zana hii ni suluhu mbalimbali katika kiwango cha seva (kinachojulikana kama usimamizi wa kifaa cha rununu): Mára aliwasilisha baadhi yake. meraki na chaguzi pana kwa mipangilio yake. Ununuzi wa wingi wa maombi kwa kampuni uligeuka kuwa tatizo: haiwezekani moja kwa moja na sisi, kuna njia badala ya (kisheria) kuikwepa: kwa kuchangia maombi (max. 15 kwa siku - kizuizi kilichotolewa moja kwa moja na Apple) au hata ruzuku za kifedha kwa wafanyikazi, na kisha wananunua maombi wenyewe. Deni kubwa kwa siku zijazo.
Programu za rununu na benki - uzoefu halisi
Je, unaweza kufikiria changamoto kubwa ya usalama kuliko kuwapa wateja uwezo wa kufikia fedha zao kupitia programu ya simu? Mjadala mwingine wa jopo na wawakilishi wa benki kadhaa kutoka Jamhuri ya Czech ulihusu hili. Uwasilishaji pekee ambao nilikosa kwa sababu ulikuwa maalum sana na ulizingatia sana. Walakini, kulingana na majibu ya washiriki, inavutia sana.
iPad kama zana bora ya usimamizi
Mhadhara wa mwisho ulitolewa na Petr Mára (kuhusu usimamizi wa wakati, matumizi, taratibu na mifano ya mbinu za kufanya kazi nao) pamoja na Horace Dediu (wasilisho la kisasa la iPad). Mwishowe, ni Dediu pekee aliyezungumza bila maelezo: mwanzoni alizungumza kwa kupendeza juu ya kiini cha uwasilishaji, wakati uwasilishaji mzuri haujafanywa na programu au templeti, lakini kwa mawazo matatu ambayo msemaji lazima azingatie na atumie - "ethos" (heshima kwa watazamaji), "pathos" (mawasiliano ya huruma na watazamaji) na "nembo" (utaratibu wa kimantiki na hoja zenye mantiki). Alilinganisha iPad na Twitter: kizuizi chake kwa idadi sahihi ya wahusika hutulazimisha kuzingatia kila neno vizuri, na mazingira madhubuti na sheria zinazotolewa na iOS hufanya kazi sawa, kulingana na Dediu, kusaidia mkusanyiko na shirika la mawazo.
Lakini basi, baada ya siku ndefu, sio tu watazamaji waliishiwa na nguvu: Dediu aliwasilisha ombi lake la uwasilishaji la iPad linaloitwa. Mtazamo, ambayo ni ya bure (na viendelezi mbalimbali vinavyogharimu kutoka $0,99 hadi $49,99). Tofauti na kufanya kazi na data, ilikuwa onyesho la wastani la kazi mbali mbali ambazo Dediu alikumbuka kwa kurukaruka.
Ni wazi kuwa kuwa na utu kama huu huko Prague ni ushindi na waandaaji walitaka kumpa nafasi nyingi iwezekanavyo, lakini labda pambano la asili kati ya wasemaji hao wawili lingekuwa la furaha zaidi. Hivi ndivyo mkurugenzi wa programu wa Icon Jasna Sýkorová alilazimika kuwaamsha watazamaji na kuwaambia kuwa ilikuwa imekwisha na kwamba wanarudi nyumbani.
Nyuma ya pazia na huduma
Mikutano haisimama na kuanguka tu na wasemaji: waandaaji walishikiliaje? Kwa maoni yangu, haikuwa mbaya kwa mara ya kwanza: ukumbi ulichaguliwa vizuri (usanifu wa kisasa wa Maktaba ya Kitaifa ya Ufundi ulifaa tu mandhari ya Apple), viburudisho, kahawa na chakula cha mchana vilikuwa juu ya kiwango na bila foleni (mimi mwenyewe nilipata uzoefu). miaka miwili ya WebExpo iliyoanzishwa tayari, na wahudumu wakaidi tu), warembo na waliopo kila mahali. Mfumo thabiti wa maoni ulikuwa bora: baada ya kila mhadhara, ulichotakiwa kufanya ni kutuma SMS au kuchanganua msimbo wa QR na kuandika daraja kwa kila mmoja wa wahadhiri, kama shuleni, au maoni mafupi.
Mtazamo wa wafadhili pia unastahili sifa: walikuwa na misimamo yao kwenye ukumbi na kwa ujumla walikuwa wema na tayari kuonyesha bidhaa zao kwa kila mtu na kujibu maswali yasiyowezekana. Kibodi za nje za iPad mini, viendeshi vya nje vilivyo na ufikiaji wa wingu na filamu za usalama bila shaka zilivutia. Alikuwa udadisi admired BioLite CampStove, ambayo inaweza kuchaji simu yako kutokana na vijiti vinavyowaka.
Lakini bila shaka pia kulikuwa na matatizo: waandaaji hawakuwa wazi kuhusu WiFi. Kulingana na nani uliuliza, labda ulirejelewa kwa hotuba ya ufunguzi ya Petr Mára, ambayo inapaswa pia kutaja data ya ufikiaji, au mara moja walikupa nywila kwa mtandao tofauti kabisa (kwa mfano, niliunganishwa kwa WiFi iliyoteuliwa kwa utengenezaji. :). Kwa kuongezea, mwanzo ulikuwa na slaidi ya kuudhi ya dakika 15, na kwa kadiri nilivyoona, hiyo ilikuwa ndefu ya kutosha kwa wengi kupata "WiFi abs".
Maombi yalikuwa ya kukata tamaa sana iCon Prague kwa iOS. Ingawa ilitoka siku moja kabla ya mkutano na masikio yaliyokunwa, haikutoa chochote isipokuwa programu: haikuwezekana hata kuipigia kura, na hakuna kitu kilichoonekana kwenye sehemu ya habari na sasisho kwa siku nzima. Mfano wa kawaida wa jinsi ya kutofanya maombi kwa hali yoyote.
Ningependekeza pia kuongeza angalau kisahihishaji kimoja kwa mwaka ujao: mbuni wa picha ambaye alitayarisha trela na programu bila shaka hakujua ni tofauti gani kati ya hyphen na hyphen ilikuwa, jinsi ya kuandika tarehe, nafasi, nk.
Lakini nini: hakuna mtu anayeweza kuepuka magonjwa ya utoto. Kwa hivyo tuutazamie mwaka wa pili na labda utamaduni mpya wa muda mrefu.
Nilihudhuria Biashara ya iCON na lazima nikiri kwamba sikuweza kuelezea hisia zangu muda wote baada ya kukamilika. Twitter na FB zote mbili zilikuwa na shauku na sikuishiriki. Sikuwa na uhakika kama sikuelewa mada hiyo au ikiwa nilikuwa nikitarajia tu kitu tofauti (hakuna zaidi, tofauti tu). Hakika nilitarajia zaidi kutoka kwa mhadhara uliopita, ambao ulifanyika tu kama tangazo la maombi ya Mtazamo. Ndiyo sababu ninafurahi kwa makala hii, ambayo inaelezea hisia zangu kwa usahihi sana. Nawashukuru waandaaji, mimi ni shabiki na hakika nitashiriki mwakani. Nitakuwa mwangalifu zaidi juu ya kuchagua na haswa kulipia programu. PS Nimekuwa mtumiaji hai wa bidhaa za Apple tangu 1992.
Asante kwa muhtasari mzuri. Na pia kasi: kuwa na maandishi marefu, ya uchambuzi na muhimu saa chache baada ya tukio; huoni hilo katika eneo letu. Nimetembelea Icon na nadhani pia lilikuwa tukio kubwa isipokuwa ada ya kiingilio. (Nimekuwa nikifanya kazi na Apple tangu 99.)