Amaya Toman Steve Jobs alikuwa, kwa njia nyingi, msukumo sana, ingawa utu wa idiosyncratic. Idadi ya watu muhimu kutoka kwa tasnia hukumbuka kila mara kile ushirikiano na mwanzilishi mwenza wa kampuni ya apple iliwafundisha. Mmoja wao ni Guy Kawasaki, ambaye ushirikiano wake na Jobs ulikuwa mkali sana siku za nyuma.
Kawasaki ni mfanyakazi wa zamani wa Apple na mwinjilisti mkuu wa kampuni hiyo. Alishiriki kwa hiari uzoefu wake na Steve Jobs na wahariri wa seva Mtandao Next. Mahojiano hayo yalifanyika moja kwa moja huko Silicon Valley kwa madhumuni ya mhariri wa podikasti Neil C. Hughes. Wakati wa mahojiano, biashara, mwanzo na mwanzo wa kazi ya Kawasaki katika kampuni ya Apple ilijadiliwa, ambapo alikuwa akisimamia uuzaji wa Macintosh ya asili, kwa mfano.
Somo kutoka kwa Ajira, ambalo Kawasaki alilitaja kuwa muhimu zaidi, pia lina utata kidogo. Hii ni kwa sababu kanuni ni kwamba mteja hawezi kuiambia kampuni jinsi ya kufanya uvumbuzi. Maoni mengi (sio tu) kutoka kwa wateja ni kwa moyo wa kuhimiza kampuni kufanya kazi vizuri, haraka na kwa bei nafuu. Lakini huu sio mwelekeo ambao Jobs alitaka kuchukua kampuni yake.
picha Nyumba ya sanaa
"Steve hakujali rangi yako, rangi ya ngozi, mwelekeo wa kijinsia au dini. Alichojali ni kama ulikuwa na uwezo wa kutosha,” anakumbuka Kawasaki, ambaye kulingana naye Steve Jobs pia aliweza kufundisha jinsi ya kupeleka bidhaa sokoni. Kulingana na yeye, hakukuwa na maana ya kusubiri bidhaa sahihi na wakati unaofaa. Macintosh 128k haikuwa kamili kwa wakati wake, kulingana na Kawasaki, lakini ilikuwa nzuri ya kutosha kuanza usambazaji. Na kuleta bidhaa sokoni kutakufundisha zaidi kuihusu kuliko kuifanyia utafiti katika mazingira ya kufungwa.
Inaweza kuwa kukuvutia
Katika ulimwengu ambapo "Mteja wetu, bwana wetu" ni maneno mafupi zaidi, madai ya Ajira kwamba watu hawajui wanachotaka yanaonekana kuwa ya kihuni kidogo - lakini hiyo haisemi kwamba mtazamo wake haujazaa matunda. Hughes anakumbuka mahojiano na Noel Gallagher kutoka bendi ya Oasis. Mwisho alimweleza siri wakati wa mahojiano kwenye tamasha la Coachella mnamo 2012 kwamba watumiaji wengi wa leo wanajua wanachotaka, lakini ni ngumu sana kuridhisha kila mmoja wao na juhudi kama hiyo inaweza kuwa na madhara zaidi. "Ninavyoona ni kwamba watu hawakumtaka Jimmy Hendrix, lakini walimpata," Gallagher alisema wakati huo. "Hawakutaka 'Sgt. Pilipili', lakini walimpata, na hawakutaka Bastola za Ngono pia." Kauli hii kwa kweli inaendana kabisa na nukuu moja maarufu ya Ajira, ambayo watu hawajui wanataka nini hadi uwaonyeshe.
Je, unakubaliana na kauli hii ya Jobs? Una maoni gani kuhusu mtazamo wake kwa wateja?
Ukifanya mambo bila ubunifu, lazima unaiga tu. Haimaanishi huwezi kuwa tajiri ukifanya hivyo, lakini hautakuwa kiongozi. Leo, kwa kawaida, kwa mfano, Wakorea na gari zao bora za kituo. Labda kwa wakati ataelewa na kila kitu kitakuwa tofauti. Ndivyo ilivyo leo. Kampuni bunifu ziko Marekani, kwa sehemu katika Umoja wa Ulaya. Vinginevyo, sio sana, ingawa hakika tutapata tofauti ambazo zinathibitisha sheria.