Funga tangazo

Zaidi ya miaka miwili iliyopita, Apple iliwasilisha maombi ya kusoma vitabu vya kielektroniki vinavyoitwa iBooks na iBookstore - sehemu nyingine ya iTunes, pengine wachache walitarajia jinsi vitabu vya kielektroniki vingekuwa na utata baadaye. Kivutio kikuu cha kutumia iBooks kilikuwa, bila shaka, iPad ya kizazi cha kwanza, iliyoanzishwa siku hiyo hiyo.

Uunganisho kati ya vitabu na iPad haishangazi. Tunapokumbuka mwaka wa 2007, iPhone ya kwanza ilipoona mwanga wa siku, basi Mkurugenzi Mtendaji wa Apple Steve Jobs alifafanua kuwa ni mchanganyiko wa vifaa vitatu: simu ya mkononi, mawasiliano ya mtandao na iPod ya pembe pana. IPad imehifadhi sifa mbili kati ya hizi kuu. Badala ya simu, ni msomaji wa vitabu. Na mafanikio makubwa ya safu ya wasomaji ya Amazon's Kindle yalithibitisha kupendezwa na vitabu hata katika karne ya 21.

Mkakati wa Amazon

Ikiwa ulitaka kununua kitabu cha kielektroniki mwaka wa 2010, huenda ulienda kwenye duka kubwa kabisa la mtandaoni la vitabu vya karatasi na dijitali, Amazon. Wakati huo, kampuni hii iliuza zaidi ya 90% ya vitabu vyote vya kielektroniki na sehemu kubwa ya vitabu vilivyochapishwa. Ingawa Amazon ilinunua aina zote mbili za vitabu kutoka kwa wachapishaji kwa bei sawa, iliuza zaidi za dijiti kwa bei ya chini sana ya $9,99, ingawa ilipata faida. Alipata zaidi kutoka kwa wasomaji wa Kindle, ambao idadi yao ilikuwa ikiongezeka kwa kasi sokoni.

Walakini, "zama hizi za dhahabu" za Amazon zilikuwa ndoto kwa kampuni zingine zote zinazojaribu kuingia kwenye soko la vitabu vya kielektroniki. Kuuza vitabu chini ya gharama hakutakuwa endelevu kwa muda mrefu kwa muuzaji yeyote ambaye hangeweza kufidia hasara hizi kwa faida katika sekta nyingine. Hata hivyo, Amazon ilipata pesa kama duka la mtandaoni kutokana na hisa za utangazaji na mauzo. Kwa hivyo, angeweza kumudu kutoa ruzuku kwa mauzo ya vitabu vya kielektroniki. Shindano lililosisitizwa lilibidi ama kupunguza bei bila uwiano au kuacha kabisa kuuza vitabu. Wachapishaji hawakuweza kufanya chochote kuhusu hali hii, hata hivyo, kwa sababu katika kile kinachoitwa "mfano wa jumla" (mfano wa jumla) muuzaji ana haki ya kuweka bei kwa njia yoyote.

Mbinu mpya

Kutolewa kwa iPad kulitangulia miezi kadhaa ya mazungumzo na Steve Jobs na wasambazaji wa vitabu vya kielektroniki kwa iBookstore. Duka hili la mtandaoni la e-book lilipaswa kuwa moja ya sababu za kununua iPad. Wasambazaji waliofikiwa walikuwa wachapishaji wa vitabu waliolazimishwa kutoka sokoni na sera ya bei ya Amazon. Hata hivyo, Jobs alitaka iBookstore changa ifanye kazi kwa mtindo ule ule wa mauzo ambao ulikuwa umeunda duka kuu la kwanza la kisheria la muziki mtandaoni, "iTunes Store," na baadaye programu ya iOS "App Store," miaka michache mapema. Walifanya kazi kwenye kinachojulikana kama "mfano wa wakala", ambapo Apple hufanya kazi tu kama "wakala-wasambazaji" wa maudhui yaliyotolewa na waandishi wake na huhifadhi 30% ya mauzo kwa usambazaji. Kwa hivyo mwandishi anadhibiti kikamilifu bei ya kazi na faida zake.

Mtindo huu rahisi uliruhusu watu binafsi na biashara ndogo ndogo kuingia sokoni na kuvunja ushawishi mkubwa wa mashirika makubwa ambayo yalikuwa na rasilimali za kutosha za utangazaji na usambazaji. Apple hutoa zaidi ya wasomaji milioni 300 kwa waandishi katika mfumo wake wa ikolojia na inashughulikia utangazaji na miundombinu ya iBookstore. Kwa hivyo, kwa mara ya kwanza, tumeingia katika ulimwengu ambao ubora wa maudhui ni muhimu na sio kiasi cha pesa ambacho muundaji anaweza kumudu kutumia katika utangazaji.

Wachapishaji

Wachapishaji wa Marekani Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin na Simon & Schuster ni miongoni mwa wengi ambao wamekaribisha "mfano wa wakala" na kuwa wasambazaji wa maudhui kwa iBookstore. Kampuni hizi zinachukua vitabu vingi vinavyochapishwa nchini Marekani. Baada ya kuwasili kwa Apple kwenye soko la e-kitabu, tayari walikuwa wamepewa fursa ya kuchagua jinsi ya kuuza vitabu vyao, na Amazon polepole ilianza kupoteza idadi kubwa ya soko. Wachapishaji walijiondoa katika nafasi zao za chini na Amazon na kupitia mazungumzo magumu walipata kandarasi nzuri zaidi (k.m. Penguin) au waliiacha.

[fanya kitendo=”citation”] 'Upangaji wa bei wa kulazimishwa sokoni' ulifanyika - ulikosewa na nani. Kwa kweli, Amazon ilifanya hivyo.[/do]

Umaarufu wa mfano wa "shirika" pia unathibitishwa na ukweli kwamba miezi minne tu baada ya kuanza kwa uendeshaji wake (yaani, baada ya kutolewa kwa iPad ya kizazi cha kwanza), njia hii ya uuzaji ilikuwa tayari kupitishwa na idadi kubwa ya wachapishaji. na wauzaji nchini Marekani. Mapinduzi haya katika uundaji, uuzaji na usambazaji wa vitabu vya kielektroniki yalichochea maendeleo ya tasnia, ujio wa waandishi na kampuni mpya na hivyo kuibuka kwa ushindani mzuri. Leo, badala ya $9,99 isiyobadilika kwa kila kitabu, bei huanzia $5,95 hadi $14,95 kwa juzuu nyingi za kielektroniki.

Amazon haikati tamaa

Mnamo Machi 2012, kila kitu kilionyesha kuwa "mfano wa wakala" ni njia iliyoanzishwa na inayofanya kazi ya kuuza, kuridhisha idadi kubwa. Isipokuwa Amazon, bila shaka. Sehemu yake ya vitabu vya kielektroniki vilivyouzwa imeshuka kutoka 90% hadi 60%, pamoja na kuongeza ushindani, ambao anajaribu kujiondoa kwa njia zote. Katika kupigania kura salama sokoni na mamlaka kamili juu ya wachapishaji, matumaini sasa yamemjia juu yake katika mfumo wa kesi iliyowasilishwa na Idara ya Haki ya Marekani (ambayo baadaye inajulikana kama "DOJ") dhidi ya Apple na hapo juu- alitaja wachapishaji 5 kwa madai ya ushirikiano katika madai ya "kuweka bei kwa nguvu" kwa soko zima.

DOJ ilitoa hoja ya kuvutia sana, ambayo nakubaliana nayo: "upangaji wa bei wa kulazimishwa sokoni" ulifanyika - ilikosewa na nani. Kwa kweli, Amazon ilifanya hivyo wakati, kama kampuni moja yenye 90% ya soko, waliweka bei ya vitabu vingi (chini ya bei ya ununuzi) kwa $9,99. Kinyume chake, Apple iliweza kuvunja ukiritimba wa Amazon, ikitoa nafasi ya ushindani.

Nadharia ya njama

DOJ inazishutumu zaidi kampuni zilizotajwa hapo juu kwa kufanya "mikutano ya siri" katika mikahawa ya Manhattan. Inaonekana ni jaribio la kuthibitisha madai ya "ushirikiano" wa makampuni yote yaliyotajwa katika mpito wa jumla hadi "mfano wa wakala". Mpito wa kimataifa na mabadiliko katika tasnia nzima itakuwa kinyume cha sheria, lakini DOJ pia italazimika kulaani kampuni zote za rekodi zinazosambaza muziki kwa Duka la iTunes, kwa sababu hali kama hiyo ilitokea miaka 10 iliyopita. Apple basi ilihitaji yaliyomo na kujadili masharti maalum ya ushirikiano na kila kampuni. Ukweli kwamba makampuni haya yote yalianza kutumia "mfano wa wakala" wakati huo huo (wakati wa kuundwa kwa Duka la iTunes) haukuonekana kuumiza mtu yeyote, kwa sababu ilikuwa jaribio la kwanza la kuhalalisha uuzaji wa muziki kwenye mtandao. .

Hizi "mikutano ya siri" (soma mazungumzo ya biashara) basi ilisaidia kila mtu na hakuna kampuni kubwa iliyoanza kupoteza faida kwa hatua hii. Walakini, kwa upande wa tasnia ya e-vitabu, vifaa vya kuchezea vya Amazon "vimevumbuliwa", ambayo lazima iwape wachapishaji hali bora zaidi. Kwa hivyo ingefaa kwake kuonyesha kwamba wachapishaji hawakushughulika na Apple kibinafsi, lakini kama kikundi. Hapo ndipo wangeweza kuhukumiwa. Hata hivyo, taarifa za wakuu kadhaa wa wachapishaji waliotajwa zinakataa kabisa kwamba haukuwa uamuzi wa mtu binafsi wa makampuni binafsi.

Zaidi ya hayo, kushtaki Apple kwa "upangaji wa bei" inaonekana kuwa upuuzi kwangu, ikizingatiwa kwamba muundo wa wakala wao hufanya kinyume kabisa - inarudisha nguvu juu ya bei za kazi mikononi mwa waandishi na wachapishaji badala ya kuwekwa ulimwenguni na muuzaji. Kwa hivyo mchakato mzima unaonyesha ushiriki mkubwa wa Amazon, kwani pekee ingepata kitu kwa kupiga marufuku mfano wa "wakala" unaofanya kazi tayari.

Mtiririko wa mchakato

Siku hiyo hiyo kesi hiyo iliwasilishwa, wachapishaji watatu kati ya watano walioshtakiwa (Hachette, HarperCollins, na Simon & Schuster) walijiondoa na kukubaliana na masharti magumu sana ya suluhu nje ya mahakama, ambayo ni pamoja na kupunguzwa kwa sehemu ya mfano wa wakala na mengine. faida kwa Amazon. Macmillan na Penguin, pamoja na Apple, walionyesha imani katika uhalali wa matendo yao na wako tayari kuthibitisha kutokuwa na hatia mahakamani.

Kwa hivyo kila kitu kinaanza tu.

Je, hii si kuhusu wasomaji?

Haijalishi jinsi tunavyoangalia mchakato mzima, hatuwezi kukataa ukweli kwamba soko la e-book lilibadilika na kuwa bora baada ya kuwasili kwa Apple na kuwezesha ushindani wa afya (na wa uwindaji). Mbali na vita vya kisheria juu ya kila ufafanuzi wa neno "ushirikiano", mahakama pia itahusu iwapo Apple na wachapishaji wataweza kuthibitisha ukweli huu na kuachiliwa. Au watathibitishwa kuwa na tabia isiyo halali, ambayo katika hali mbaya inaweza kumaanisha mwisho wa duka la iBookstore na vitabu vya kiada vya dijiti kwa shule, kurudi kwa mtindo wa jumla na kuanzishwa tena kwa ukiritimba wa Amazon.

Kwa hivyo, tunatumai hilo halitafanyika na waandishi wa vitabu bado wataruhusiwa kuweka bei za kazi zao na kuzishiriki na ulimwengu kwa urahisi. Akili hiyo ya kawaida itashinda juhudi za Amazon za kuondoa ushindani kupitia mahakama na bado tutakuwa na chaguo la kuchagua kutoka kwa nani na jinsi tunavyonunua vitabu.
[machapisho-husiano]

Vyanzo: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), justice.gov
.