Funga tangazo

Mwaka ulikuwa 2006. Apple ilikuwa na shughuli nyingi katika kutengeneza Project Purple, ambayo ni watu wachache tu wa ndani walijua kuihusu. COO wa Cingular, kampuni ambayo ikawa sehemu ya AT&T mwaka mmoja baadaye, Ralph de la Vega, alikuwa mmoja wao. Ni yeye aliyewezesha makubaliano kati ya Apple na Cingular kwa usambazaji wa kipekee wa simu inayokuja. De la Vega alikuwa kiunganishi cha Steve Jobs katika Cingular Wireless, ambaye mawazo yake yalikuwa yakigeukia kuleta mapinduzi katika tasnia ya rununu.

Siku moja Steve Jobs aliuliza de la Vega: “Unafanyaje kifaa hiki kuwa simu nzuri? Simaanishi jinsi ya kutengeneza kibodi na vitu kama hivyo. Hoja yangu ni kwamba vijenzi vya ndani vya kipokezi cha redio hufanya kazi vizuri.' Kwa masuala haya, AT&T ilikuwa na mwongozo wa kurasa 1000 unaoelezea jinsi watengenezaji wa simu wanapaswa kuunda na kuboresha redio kwa mtandao wao. Steve aliomba mwongozo huu kwa njia ya kielektroniki kwa barua pepe.

Sekunde 30 baada ya de la Vega kutuma barua pepe, Steve Jobs anampigia simu: “Haya, nini…? Inapaswa kuwa nini? Umenitumia hati hiyo kubwa na kurasa mia za kwanza zinahusu kibodi ya kawaida!'. De la Vega alicheka na kumjibu Jobs: “Samahani Steve hatukutoa kurasa 100 za kwanza. Hazikuhusu wewe.” Steve alijibu tu "Sawa" na kukata simu.

Ralph de la Vega ndiye pekee katika Cingular ambaye alijua takriban jinsi iPhone mpya ingekuwa na ilibidi atie saini makubaliano ya kutofichua ambayo yalimzuia kufichua chochote kwa wafanyikazi wengine wa kampuni hiyo, hata bodi ya wakurugenzi haikujua nini iPhone ingekuwa kweli na waliona tu baada ya kusaini mkataba na Apple. De la Vega inaweza tu kuwapa taarifa ya jumla, ambayo kwa hakika haikujumuisha ile kuhusu skrini kubwa ya kugusa yenye uwezo. Baada ya habari kumfikia afisa mkuu wa teknolojia wa Cingular, mara moja akampigia de la Vega na kumwita mpumbavu kwa kujisalimisha kwa Apple namna hii. Akamtuliza kwa kusema: "Niamini, simu hii haihitaji kurasa 100 za kwanza."

Kuaminiana kulichukua jukumu muhimu katika ushirikiano huu. AT&T ilikuwa kampuni kubwa zaidi nchini Marekani, lakini ilikabiliwa na matatizo mengi, kama vile kupungua kwa faida kutoka kwa simu za nyumbani, ambazo hadi wakati huo zilitoa pesa nyingi. Wakati huo huo, mtoa huduma wa pili kwa ukubwa, Verizon, alikuwa moto juu ya visigino vyake, na AT&T haikuweza kumudu kuchukua hatari nyingi. Bado, kampuni iliweka dau kwenye Apple. Kwa mara ya kwanza katika historia, mtengenezaji wa simu hakuwa chini ya maagizo ya operator na hakuwa na kurekebisha kuonekana na utendaji kwa matakwa yake. Kinyume chake, kampuni ya apple yenyewe iliamuru masharti na hata kukusanya zaka kwa matumizi ya ushuru na watumiaji.

"Nimekuwa nikiwaambia watu kuwa huchezi kamari kwenye kifaa, unamchezea Steve Jobs," anasema Randalph Stephenson, Mkurugenzi Mtendaji wa AT&T, ambaye alichukua Cingular Wireless wakati Steve Jobs alipotambulisha iPhone kwa mara ya kwanza duniani. Wakati huo, AT&T pia ilianza kufanyiwa mabadiliko ya kimsingi katika utendaji kazi wa kampuni. IPhone ilichochea shauku ya Wamarekani katika data ya simu, ambayo ilisababisha msongamano wa mtandao katika miji mikubwa na hitaji la kuwekeza katika kujenga mtandao na kupata masafa ya redio. Tangu 2007, kampuni imewekeza zaidi ya dola bilioni 115 za Kimarekani kwa njia hii. Tangu tarehe hiyo hiyo, kiasi cha maambukizi pia kimeongezeka mara mbili kila mwaka. Stephenson anaongeza kwa mabadiliko haya:

"Mkataba wa iPhone ulibadilisha kila kitu. Ilibadilisha mgao wetu wa mtaji. Ilibadilisha jinsi tunavyofikiria juu ya wigo. Ilibadilisha jinsi tunavyofikiria kuhusu kujenga na kubuni mitandao ya simu. Wazo la kwamba minara ya antena 40 ingetosha ghafla likageuka kuwa wazo kwamba tutalazimika kuzidisha nambari hiyo.

Zdroj: Forbes.com
.