Kiteuzi cha apple Katika miezi ya hivi karibuni, uvumi umekuwa ukiruka karibu nasi kwa nini Apple inaenda tu barabarani. Habari mara nyingi haina uthibitisho au ni vigumu kuthibitisha. Walakini, wana ushawishi mkubwa kwa hisa za kampuni, ambazo zimeshuka kwa karibu 4% katika miezi 30 iliyopita.
Kukisia
Tutaonyesha hili kwa kisa cha uvumi wa hivi majuzi uliodai: "Maagizo ya maonyesho yanapungua = mahitaji ya iPhone 5 yanapungua.” Ripoti hiyo ilitoka Japani na ilionekana kabla ya Krismasi. Mwandishi ni mchambuzi asiyeshughulika hata na simu za mkononi, achilia mbali iPhone. Shamba lake ni uzalishaji wa vipengele. Habari hiyo baadaye ilichukuliwa na Nikkei na kutoka kwayo na Wall Street Journal (baadaye WSJ). Vyombo vya habari vilichukua Nikkei kama chanzo cha kuaminika, sawa na WSJ, lakini hakuna aliyethibitisha data hiyo.
Tatizo kuu ni kwamba uzalishaji wa maonyesho hauhusiani moja kwa moja na uzalishaji wa simu. Hizi zimetengenezwa China, sio Japan. Mguso wa iPod, kwa mfano, hutumia onyesho sawa. Ingeunganishwa tu katika mazingira ya utayarishaji wa wakati, lakini hiyo haitumiki kwa kawaida kwenye simu.
Sababu inayowezekana zaidi ya kushuka kwa maagizo ni kwamba kila bidhaa mpya inachukua muda kupata uzalishaji kamili. Wanajifunza kushughulikia vipengele, ongezeko la ubora na kiwango cha makosa hupungua.
Hapo awali, idadi ya juu zaidi ya skrini ambazo kiwanda kingeweza kutoa zilihitajika ili kukidhi mahitaji, ambayo ni ya juu zaidi katika robo ya Krismasi. Wakati huo huo, walipaswa kushughulika na makosa ya uzalishaji, kwani ilikuwa bidhaa mpya na uzalishaji huwa na ufanisi zaidi kwa wakati. Kimantiki, maagizo basi hupunguzwa, ambayo ni mchakato wa kawaida katika utengenezaji wa kitu chochote. Walakini, hakuna kiwanda kinachojivunia data juu ya caries, kwa hivyo data haiwezi kulinganishwa.
Mchambuzi anayetaka kuchapisha kwa ulimwengu madai yake makali kwamba mahitaji ya iPhones yanapungua kwa makumi ya asilimia anapaswa kuthibitisha kwa uaminifu na kuunganisha data zote. Kutotoa madai kulingana na chanzo kisichojulikana mahali fulani huko Japani.
Sioni kushuka kwa kasi kwenye soko la simu, hata kampuni yenye shida ya RIM inapungua polepole. Kwa hivyo, kushuka kwa 50%, kama inavyopendekezwa na uvumi fulani, inapingana na historia na kanuni za utendaji wa soko katika sekta hiyo.
Kutokuamini hadithi ya Apple
Lakini madai hayo yenye nguvu pia yana madhara makubwa. Apple imeandika takriban dola bilioni 40 chini ya thamani yake baada ya kubahatisha kwenye maonyesho. Walakini, ripoti nyingi moja kwa moja kutoka kwa kampuni zinaonyesha kuwa Apple iko katika robo ya rekodi. Kinyume chake, masoko ya hisa yanaonyesha maafa. Soko inaonekana ni nyeti sana kwani maoni ya jumla yameanza kutawala kwamba Apple iko katika mazingira magumu. Habari kama hiyo ilionekana hapo awali, lakini hakuna mtu aliyeizingatia.
Moja ya sababu zinazosababisha unyeti mkubwa ni muundo wa umiliki wa hisa za Apple. Miongoni mwa wamiliki ni idadi ya taasisi ambazo zina mitazamo na malengo tofauti na mtu wa kawaida. Hifadhi za teknolojia kwa ujumla zina sifa mbaya sana. Ukiangalia nyuma katika muongo uliopita, tuna hasara kubwa zaidi kuliko inayofuata: RIM, Nokia, Dell, HP na hata Microsoft.
Umma unafikiri kwamba kampuni ya teknolojia itafikia kilele na kwenda chini tu. Hivi sasa, hali iliyopo ni kwamba Apple tayari imefikia kilele chake. Kitu kando ya mistari ya: "Nina hisia kwamba haitakuwa bora." Shida pia ni kwa nadharia ya usumbufu, wakati msumbufu anabadilisha soko, huleta kitu cha mapinduzi, lakini hakuna chochote zaidi kinachoweza kutarajiwa kutoka kwake. . Lakini pia kuna visumbufu vya mfululizo: IBM katika miaka ya 50 na 60, baadaye Sony. Makampuni haya kuwa iconic, kufafanua enzi na kuendesha uchumi. Masoko kwa hakika yalikuwa na wakati mgumu kuainisha Apple katika mojawapo ya kategoria hizi mbili, iwe ni kampuni ya muda mfupi tu au kampuni yenye uwezo wa kubadilisha soko mara kwa mara na hivyo kufafanua enzi. Angalau katika teknolojia.
Hapa inakuja tahadhari ya wawekezaji katika sekta ya teknolojia, kimantiki, kutokana na siku za nyuma, hawaamini kwamba hadithi ya Apple ni endelevu. Hii inaweka kampuni chini ya uchunguzi na ripoti yoyote, hata kama haina msingi, inaweza kusababisha hisia kali.
Ukweli
Bado, Apple inaweza kuwa na robo yenye mafanikio. Itakua haraka kuliko kampuni yoyote kwenye tasnia, haraka kuliko Google au Amazon. Wakati huo huo, faida ya rekodi inatarajiwa. Kwa kulinganisha, makadirio ya kihafidhina ya mauzo ya iPhone ni milioni 48-54, hadi takriban 35% kutoka 2011. IPad inatarajiwa kukua kutoka milioni 15,4 hadi milioni 24 mwaka jana. Bado, hisa imekuwa ikishuka katika miezi ya hivi karibuni.
Matokeo ya mwisho ya robo ya nne yatatangazwa leo. Hayatatuonyesha tu mauzo ya vifaa, lakini pia yatafichua maelezo yanayoweza kuthibitisha mzunguko wa uvumbuzi ulioharakishwa na ubashiri mwingine.
Nikiagiza kitu kiwandani, sijali ni asilimia ngapi zina kasoro, baada ya yote, kampuni imejitolea kunipa nambari iliyokubaliwa. Nani hugundua vipande vyenye kasoro pia sio muhimu.
Ndiyo, lakini ikiwa maonyesho 10 kati ya milioni yaliyowasilishwa yanapatikana kasoro, sina budi kutegemea hilo na kuagiza milioni+10 elfu wakati ujao. kufunika vipande vyenye kasoro na kuwa kwenye milioni. Na ikiwa idadi ya wastani ya vipande vyenye kasoro hupungua kutoka 10 hadi 1, lazima nipunguze agizo kwa 9. kurejea kwenye vipande milioni ninavyohitaji. Hilo ni wazo mbaya sana la jinsi ilivyokuwa na maagizo yaliyoghairiwa.
Huu ni upuuzi, nikitaka skrini milioni moja, nataka skrini milioni moja, hakuna mzaha. Labda makumi machache au mamia ya vipande vya ziada (kama dhamana). Ndiyo maana katika viwanda wanayo na katika hali nyingi kuna aina fulani ya udhibiti wa kuondoka, ambapo unatupa takataka mara moja. Ninaelewa kuwa unahitaji kujaribu kila vipande 30 au 50 vya onyesho, lakini basi ni jambo lingine jinsi ya kushughulikia na % ya vipande vyenye kasoro ambavyo ninapata hata baada ya ukaguzi.
Ndivyo inavyofanya kazi kwa ujumla. Kwa bahati mbaya, Apple ni kidogo ya kesi maalum. Kwa sababu hataki kuagiza milioni chache kutoka kwa uzalishaji wa kawaida. Lakini anahitaji kuongeza uzalishaji kwa bei yoyote. Ili kukidhi mahitaji. Aliwekeza dola bilioni kadhaa katika viwanda vya Sharp iliyotajwa hapo juu. Kwa ujumla huwekeza katika viwanda vya wasambazaji wake ili kufikia uzalishaji mkubwa zaidi.
Katika jitihada za kuongeza uzalishaji, awali kuna bidhaa zenye kasoro zaidi kuliko kawaida. Pamoja na hasara zingine huongezwa moja kwa moja kwenye sehemu ya kukusanya simu.
Uhusiano kati ya Apple na wauzaji wake hauko wazi kabisa, kwani uwekezaji wake moja kwa moja kwenye viwanda ni mkubwa, lakini hiyo ni hadithi ndefu :)
Kweli, ninahisi kuwa Apple haitaki maonyesho milioni, lakini vifaa milioni kwenye soko, ambavyo labda viligawanyika. Nikitaka kuuza roli elfu moja na pia kuzioka, sehemu ya kumi itaishia kuwa taka kwa sababu fulani, basi nitapata 900 tu kwa wateja na naweza kutoa visingizio ninavyotaka, lakini sikufanya hivyo. weka nambari ya mwisho na ninabeba jukumu kwa hilo.
Huu ni ujinga kweli, kama ilivyo kwenye kifungu. Kwa kweli sifanyi biashara kama hiyo. Kampuni inaagiza kipande cha kazi cha mega 1 na inapokea nambari hii kutoka kwa mtoa huduma. Ikiwa muuzaji ana asilimia ya taka, hiyo ni shida yake. Anapaswa kufanya zaidi yao ili kutoa kile kilichoagizwa. Ikiwa mtu anapunguza utaratibu, ni kwa sababu hawana haja ya vipande. Njia za mkato zinaweza kusababisha vikwazo vya mauzo (macho makubwa, mauzo) au mabadiliko ya mtoa huduma au utayarishaji wa bidhaa ambayo haitumii onyesho.
kama nilivyoandika hapa chini, Apple inafanya kazi tofauti. Anafadhili mashine za uzalishaji mwenyewe katika viwanda vya wauzaji, na anapoongeza uzalishaji kwa gharama yoyote, si kama kuagiza karatasi 100 za kioo kutoka kwa kiwanda kinachozalisha maelfu.
Kwa hiyo nadhani sielewi, anaagiza sehemu kutoka kwa mtengenezaji, sivyo? ... ikiwa kampuni ni ya Apple, basi sehemu zinafanywa bila maagizo na tu kulingana na mpango wa uzalishaji ... kwenye vyombo vya habari imeandikwa kila mahali kuhusu kupunguzwa kwa maagizo, i.e. uhusiano wa kawaida kati ya mteja (apple) na mtengenezaji wa sehemu. Ikiwa ni juu ya kupunguza mpango wa uzalishaji, basi sielewi hysteria
Pia nadhani Apple ilikuwa tayari iko juu na iko njiani kwenda chini. Tatizo muhimu zaidi ni kupuuzwa kwa watumiaji wa kitaaluma. Walighairi kabisa Xserve, Mac Pro haijasasishwa tangu 2010 isipokuwa mabadiliko ya processor, iMac ya sasa ina shida kwa sababu hawawezi kuizalisha kwa idadi inayohitajika, na kwa sasa hata 21" inachukua wiki 2 hadi 3. Sielewi kwa nini hawakuwa na vibao vya mama vilivyotengenezwa kwa vichakataji vya Ivy Bridge na wangeweza kuanzisha iMac na Mac Pro mpya zenye muundo sawa tayari katika msimu wa joto wa 2012.
Vifaa vya iOS ni vya kuchezea tu, na katika miaka michache mauzo yao yanaweza kuanza kupungua. Tayari nadhani kwamba watu wengi hununua tu nje ya hali. Ushindani katika simu mahiri na kompyuta kibao unaendelea kuboreka.
Uko sahihi kwamba mashindano yanaboreka sana. Apple inahitaji kufanya kazi mwaka huu, nadhani shida kuu sasa ni upande wa iOS ambapo sasisho inahitajika.
Sijawahi kukagua vifaa vya kitaalamu vya Apple hapa, kwani vinawakilisha % ndogo kwa kampuni. Labda ndio sababu wanakohoa juu yao. Ni aibu hata hivyo.
Mimi hutumia iPad sio tu kama toy. Ninachukulia kifaa chenye Androids kama toy ambapo huwezi kukiamini, yaani fanya kazi nacho. Sikubaliani na wewe na nadhani kwamba "vichezeo" hivi vitatumika zaidi kama zana za kazi katika siku zijazo, ama kwenye meza iliyo na diagonal kubwa au mkononi.
Marafiki, hebu tujaribu mtazamo mwingine tofauti kabisa. Wawekezaji wahafidhina, taasisi, walanguzi wanahamia kwenye soko la hisa... Tuseme kwamba: walanguzi werevu na wazoefu tayari wameuza, wahafidhina kwa nia ya gawio wanashikilia na hawaogopi, harakati kali chini au juu (kwa sasa. mbalimbali) ni ya kiufundi - kufungiwa moja kwa moja, nk Kila mtu kulingana na asili na uwezo wao. Ninaambatisha chati ambayo Fibonacci imechorwa (hapa tunaona kwa uwazi asilimia 30 ya ajabu :-) na mtindo mwekundu (2012 ulionyeshwa kwenye chati ya kila wiki). Muhtasari: 1. kama mtumiaji wa Apple naweza kutafakari juu ya hili 2. kama mfanyabiashara mimi huchukua tabia ya AAPL kama kawaida kabisa.