Michal Marek Kuna pesa nyingi sana huko Silicon Valley, na sehemu kubwa yake huenda kwa sayansi na utafiti. Kampuni mama ya Google Alphabet inawekeza katika maendeleo ya magari yanayojiendesha, tembe za kuongeza maisha na roboti zenye nyuso za wanyama, Facebook inapiga hatua kubwa katika nyanja ya ukweli halisi na akili bandia, ikitengeneza ndege zisizo na rubani zenye uwezo wa kupanua mtandao katika nchi zinazoendelea. , na Microsoft imewekeza kwa kiasi kikubwa katika miwani ya holographic na programu ya utafsiri wa hali ya juu. Uwekezaji wa IBM katika ukuzaji wa akili bandia wa Watson hauwezi kuzingatiwa pia.
Apple, kwa upande mwingine, ni makini sana na rasilimali zake, na matumizi yake katika sayansi na utafiti ni karibu kidogo ikilinganishwa na mapato yake. Kampuni ya Tim Cook iliwekeza asilimia 2015 tu ($3,5 bilioni) ya mapato yake ya dola bilioni 8,1 katika maendeleo katika mwaka wa fedha wa 233. Hii inaifanya Apple kuwa kampuni ambayo, kwa kiasi, inawekeza kwa kiwango kidogo zaidi katika maendeleo ya makampuni yote makubwa ya Marekani. Kwa kulinganisha, ni vyema kutambua kwamba Facebook iliwekeza asilimia 21 ya mauzo (dola bilioni 2,6), mtengenezaji wa chipsi Qualcomm asilimia ya pointi zaidi (dola bilioni 5,6), na Alphabet Holding asilimia 15 (dola bilioni 9,2) katika utafiti.
Katika eneo ambalo Apple hufanya kazi, kampuni nyingi zinaamini kwamba ikiwa hazitawekeza sehemu kubwa ya mapato yao katika maendeleo zaidi, kwa kawaida zitapitwa na ushindani. Lakini huko Cupertino, hawakuwahi kushikilia falsafa hii, na tayari mnamo 1998 Steve Jobs alisema kuwa "uvumbuzi hauhusiani na ni dola ngapi unazo kwa sayansi na utafiti". Katika dokezo linalohusiana, mwanzilishi mwenza wa Apple alipenda kusema kwamba wakati Mac ilianzishwa, IBM ilikuwa ikitumia mamia ya mara zaidi kwenye utafiti kuliko Apple.
Chini ya Tim Cook, Apple inategemea sana wasambazaji wake, ambao, katika kupigania oda kubwa za Apple, wanashindana kutoa kampuni ya Cook. Kuweka iPhone ya baadaye na chip yake, onyesho au flash ya kamera ni maono ambayo yanatia moyo sana. Mwaka jana, Apple iliuza iPhones milioni 230 na kuahidi kutumia dola bilioni 29,5 kununua vifaa kama vile chips, skrini na lensi za kamera katika kipindi cha miezi kumi na miwili ijayo, na kuongeza dola bilioni 5 kutoka mwaka jana.
"Wachuuzi wanapigana kushinda kandarasi kutoka Apple, na sehemu ya mapambano hayo ni kutumia zaidi katika sayansi na utafiti," anasema Ram Mudambi wa Chuo Kikuu cha Temple huko Philadelphia, ambaye anasoma mafanikio ya makampuni yenye matumizi ya chini ya R&D.
Hata hivyo, Apple inafahamu kuwa haiwezekani kutegemea tu wauzaji, na wakati wa miaka mitatu iliyopita imeongeza kwa kiasi kikubwa gharama zake za maendeleo. Mnamo 2015, gharama kama hizo zilifikia dola bilioni 8,1 zilizotajwa tayari. Mwaka uliopita, ilikuwa dola bilioni 6 tu, na mwaka 2013 hata dola bilioni 4,5 tu. Mojawapo ya idadi kubwa ya utafiti imeingia katika uundaji wa semiconductors, ambayo inaonekana kwenye chipu ya A9/A9X iliyopachikwa kwenye iPhone 6s na iPad Pro. Chip hii ndiyo ya haraka zaidi ambayo soko la sasa linatoa.
Uzuiaji wa jamaa wa Apple katika eneo la uwekezaji mkubwa pia unathibitishwa na matumizi ya utangazaji. Hata katika eneo hili, Apple ni ya kushangaza sana. Katika robo nne zilizopita, Apple ilitumia dola bilioni 3,5 kwa uuzaji, wakati Google ilitumia $ 8,8 bilioni katika robo pungufu.
Tim Swift, profesa katika Chuo Kikuu kingine cha Philadelphia cha St. Joseph, anabainisha kuwa pesa zinazotumiwa katika utafiti hupotea ikiwa bidhaa haitatoka kwenye maabara. "Bidhaa za Apple zinaambatana na uuzaji bora na wa kisasa ambao tumewahi kuona. Hii ni sababu ya pili kwa nini Apple ndio kampuni inayozalisha zaidi katika suala la matumizi ya utafiti.
Naam, sijui, makala, ikiwa ni pamoja na kichwa, inaonekana kuwa na tamaa kidogo (kwa suala la uwekezaji katika utafiti), lakini inaonekana kwangu kuwa Apple iko katika nafasi ya pili ... sio mbaya sana. Nadhani nambari kamili ni nyingi zaidi kuliko nambari za jamaa. Vinginevyo, kwa kulinganisha bora, labda itakuwa sawa kulinganisha maadili ya jamaa pia - kwa upande wa Apple, asilimia ya faida hupewa, na kwa wengine, asilimia ya mauzo. Inashangaza kwamba Apple yenyewe inawekeza karibu mara 20 zaidi katika utafiti kuliko Jamhuri ya Czech (kulingana na bajeti ya Wizara ya Elimu na Utamaduni).
Asilimia ya mauzo (=mapato) hutolewa kwa makampuni yote. Faida haijatajwa popote katika makala.
Samahani, sio faida, lakini mapokezi ... Ikiwa unafasiri zamu kama mapokezi (ambayo mara kwa mara huchukuliwa kuwa kitu kibaya, kwa sababu kuna mavuno "ya jumla"), basi sawa.
ungependa pia kutaja sababu za tabia hii pamoja na uboreshaji wa kodi? Apple hulipa karibu chochote au chochote katika shukrani za kodi kwa makao makuu yake nchini Ireland, lakini wakati huo huo hakuna mtu :) hivyo faida inabakia faida yote. (hii inawavutia wenye hisa)
Makampuni mengine yanaweza kuongeza gharama ili kupunguza wigo wa kodi. Ni fursa ya kutakatisha pesa kidogo, lakini bila shaka kampuni chache hufichua kadi kuhusu muundo wa gharama, achilia mbali maelezo ya eneo nyeti kama vile R&D.
Kazi zilisema haswa. Unaweza kutupa bilioni 10 kwa kuendeleza upuuzi usio na maana na usipate chochote. Kwa upande mwingine, unawekeza bilioni 1 katika jambo la maana ambalo litaongeza mauzo yako na kukufanya kuwa tajiri. Magari yanayojiendesha? Labda katika miaka 30. Uhalisia pepe? Upatikanaji kwa wingi sifuri sifuri chochote. Miwani ya holographic? Jambo kwa mashabiki wachache. Lakini Touch Force, kwa mfano, ni kitu ambacho kitakufanya utumie mataji 25 kwenye simu mpya ya rununu. Na kutafiti Nguvu ya Kugusa hugharimu sehemu ndogo ya gharama ya kutengeneza uhalisia pepe. Kumwaga pesa kwenye utafiti wa upuuzi usio sokoni sio usanii. Kuwa mwenye maono na kuelewa kile kinachofaa kuwekeza ni kumšt. Swali ni ikiwa uongozi wa sasa wa Apple utaendelea kuwa na maono ya kutosha.
"Lakini Touch Force, kwa mfano, ni kitu ambacho kitakufanya utumie mataji 25 kwenye simu mpya ya rununu."
Dunia imebadilika, ... :oD
Uko sawa, Touch Force ni jenereta kubwa ya faida. Lakini mimi binafsi naona maana zaidi katika maendeleo inayolenga uhalisia pepe au magari yanayojiendesha. Sio mambo yote ya maana lazima yawe mambo makubwa.
Makubaliano. Touch Force haikunivutia, badala yake natarajia uvumbuzi halisi wa kiteknolojia. Steve amekwenda, Apple anarudi kulala.
Ni kuhusu jinsi unavyotaka kuona jambo hilo. Ikiwa unataka kumuona pink, kama sasa, basi mwone hivyo. Mtu mwingine ana maoni ya kweli zaidi juu yake. Ikiwa nadharia iliyo hapo juu ilikuwa halali, basi sisi sote daima hupanda gari la farasi na kuitana kupitia makopo mawili yaliyounganishwa na kamba. Shukrani kwa maendeleo, tunasonga mbele. Kila kitu ni masoko. Ukipata kundi kubwa la kutosha la wanunuzi, utauza chochote. Kazi ni Horst Fuchs nyingine. Mfano wa kawaida ni jopo la retina. Kitu kipya? Sio Vunec. Jopo ambalo kila mtu alikuwa nalo, na wakati fulani bora zaidi. Kwa Apple, lilikuwa jina la biashara tu wakati huo bila jopo. Lakini aliweza kuiuza kama kipengele cha juu cha bidhaa yake, kama vile Horst alivyofanya na teknolojia ya NASA. Kazi zilikuwaje? Mfanyabiashara mahiri ambaye alipata tu wateja wajinga, kama vile Horst. Kwanini awekeze kwenye maendeleo? Angekuwa mjinga na sivyo. Hakuwa tu mwonaji wa kiufundi, kwani anahusishwa sana, lakini mfanyabiashara.